企业的生产与经营(共63张PPT).pptxVIP

第课 企业的生产与经营;复习教材第1课 商品的交换和消费 问题：1、什么是商品？商品的基本属性是什么？ 2、货币有哪些职能？结合货币职能谈谈你对金钱的看法。 3、影响价格的因素有哪些？ 4、什么是价值规律？它有什么作用？ ;第一单元 透视经济现象;一、提高企业的经济效益;;知名企业;中国公司在非洲;;;浙江义乌中国小商品城;楼仲平：从蚂蚁商人到吸管大王;;;1、企业的含义;;1、市第一中学 2、中国移动 3、阳光旅行社 4、中国红十字会 5、中国一汽 6、东都制衣厂;2、企业的类型;1)有限责任公司;2)股份有限公司;组织形式;股份有限公司和有限责任公司的异同; 假如你是某企业的厂长或经理， 你最希望看到下列哪种经营状况？; 请同学们自学教材P13—14,并独立解决以下问题: 1、什么是企业的经济效益？ 2、何谓提高企业的经济效益？ 3、提高企业经济效益主要有哪些方法？ ;(三) 提高经济效益的主要途径 1、企业的经济效益;;;;; 世界著名调研公司AC尼尔森公司在中国30个城市所做的一份调查：在“顾客最常惠顾”的国际品牌中，肯德基排名第一。 ;;这个年龄层次的群体，受教育少，年龄偏大，相当一部分人成为下岗再就业的“特困户”。 海尔集团从拥有自主的品牌起就强调市场设计产品的观念，从满足顾客需求出发，一项新的技术创新就要创造出一个新市场。 在7000万技术工人中，中级技工仅占35%，高级以上技工只占5%。 经过十几年的摸爬滚打，楼仲平硬是把每根售价8厘钱的吸管，做出了亿元人民币的产值。 有德无才能吃苦的会有一份收入不高的工作； 一个民营企业能经营好沃尔沃这样的世界级品牌吗？不过，吉利老总李书福倒是很有信心，在吉利正式收购沃尔沃的文件签署后不久，在一次记者招待会上他就公开了经营沃尔沃的理念：用“吉利模式”打造沃尔沃！ 许振超踏着时代节拍前进的武器是“学习”。 3、提高企业经济效益的方法 为什么说人力资源是第一资源 第二，创新技术，推动企业集约型发展。 1、什么是企业的经济效益？ 企业从市场上购买生产所需要的生产资料等商品，同时也源源不断地向市场输送自己生产的商品，满足广大消费者的需求，推动者社会经济的发展。 在7000万技术工人中，中级技工仅占35%，高级以上技工只占5%。 2、出资不一定是货币，可以是技术、厂房等 (二) 企业的含义和类型;;;;学以致用; 同仁堂一直致力于海外市场的开发，目前已在海外开设了25家分店。 ;;;吉利收购沃尔沃：『穷小子』娶『女明星』;;;企业中的劳动者;;王洪军：中国汽车行业第一位中国十大杰出青年;罗福欢：竞争入社会,擦鞋出状元;当代工人的典型：许振超;;;美国著名的钢铁大王卡内基曾说过;;;;格兰仕:如果你走进格兰仕集团，迎面看到最显眼的一块广告就是：“人是格兰仕的第一资本”。 海尔:海尔集团从一开始至今一直贯穿“以人为本”提高人员素质的培训思路，建立了一个能够充分激发员工活力的人才培训机制，最大限度地激发每个人的活力，充分开发利用人力资源，从而使企业保持了高速稳定发展。 三星:在员工的培训方面，韩国三星极为出名。初入三星就要进行公司文化、公司制度以及人际沟通、礼仪等培训。据统计，全球三星员工平均每年享受12天的培训时间。 奔驰:奔驰汽车公司拥有8500人的庞大研究队伍。公司十分重视员工培训，经常选派管理干部和技术人员到高等院校学习深造，公司为他们支付学费、报销路费，甚至在食宿方面给予补贴。;;;;A、当企业处于盈利阶段时，就不需要去开发新产品 第课 企业的生产与经营 第三，提高质量，树立良好的企业信誉和形象。 掌握学习方法，培养自学能力 你最希望看到下列哪种经营状况？ 格兰仕:如果你走进格兰仕集团，迎面看到最显眼的一块广告就是：“人是格兰仕的第一资本”。 在工作中尽管反复实践和探索，创立了“王洪军轿车钣金快速修复法”，整体研究成果居国际先进水平。 浙江义乌是一个只有60多万人口的内陆市，却有100多万外来人口，一天有20万的客商涌向此地，光是外国客商就有来自130多个国家的8000多人。 2、人力资源是第一资源 正当国内家电大打价格战的时候，海尔把眼光投向改善管理、技术创新，通过加快技术进步和产品升级换代，形成自己的优势，他们不打价格战，打质量战、打品牌战。 说说你对这句话的理解。 如果有一天你的领导派你接任一个每年平均亏损147万的国有企业小厂的厂长，你如何提高企业的经济效益，使