专业技术人员团队合作能力与创新团队建设试题(选择)及答案 .pdf

《专业技术人员团队合作能力与创新团队建设》试题及 答案 一、选择题（单选题、多选题） 1。 培养创新团队文化,首先要树立团队的（核心价值 观）。 2 。 为了保障有效沟通，对于失言后的处理，不应包括 （想办法掩饰问题）。 3. 提倡雁阵文化的团队,是（是团结友好，凝聚力强的 团队）. 4 。一个组织,无论制定了多么美好的战略，如果缺乏（组 织执行力），都会变成美丽的泡沫。 5. 下列各项中，哪一项不属于团队沟通的内容 （设立合 理的目标). 6. （团队精神）是保证团队三个方面的价值得到实现的 态度条件。 7. 以下哪项不属于提高团队合作能力的策略(强调激烈 竞争，形成高效合作）。 8 。联想总裁柳传志，将执行力定义为（选拔合适的人, 让他在合适的岗位上工作的能力）。 9 。建立完善的沟通程序,应注意（对计划进行有效监督、 评价沟通方式、现场协调、制定和执行沟通计划). 10.渐进性决策模式，就是（稳中求变、积小变为大变、 用渐进分析代替周全分析）。 11。团队文化的要素包括（民主、信息、平等、知识）。 12.团队合作的主要作用包括（有利于个人行为规范和决 策效率的提高；有利于团队成员个人能力的提升；有利于团 队工作创新；有利于促成个人与团队的双赢）. 13.提升创新团队领导力，体现在平衡关系方面时，主要 应处理好那些关系？（对下关系处理、人际关系处理、部门 利益处理、对上级关系处理）. 14。下面哪些选项属于强化组织执行力的秘诀（组织文 化先进、运行机制高效、人员配置科学）。 15。 掌握沟通要领时，要注意做到（沟通时，要平心 静气；言语沟通中，不要随意插话；沟通中，要学会变通； 学会适时赞美) 。 16.团队成长阶段目标的实现形式有 （发展团队规范、发 展团队信任气氛、发展团队工作能力、培养团队精神）。 17。虚拟团队与传统的组织形式相比较的优势有(信息优 势、效率优势、竞争优势、人才优势）。 18。专业技术人员应具备的创新能力包括（学习能力、 想象能力、分析能力、判断能力）. 19.对组织执行力模型的解释，不正确的是 （实际上,个 人执行力是基础，组织执行力是个人执行力的相加）。 20. 小赵在团队中总是能够创新, 时常产生各种新的想 法，他在团队中扮演的角色是（谋士）. 21 。跟进是执行的核心所在,跟进有哪些主要功能 （确保 执行人员及时得到指令,采取相应行动;确保人们执行自己的 预定任务；情况有变时,迫使人们采取相应行动,来协调整个 组织的工作进展）。 22 。以下领导者的个性中，有利于保持团队的士气的是 （使团队成员愿意从事正在进行的事情；面临特别困难时及 时打气;工作进程要稳定；尊重团队成员的个人生活空间) 。 23 。对组织执行力模型的解释，不正确的是(实际上,个 人执行力是基础,组织执行力是个人执行力的相加）。 24.作为团队领导者,应该如何处理团队的矛盾冲突（分 清矛盾冲突的性质；要充分听取双方的意见；冷静公证、不 偏不倚；要注意调节冲突的技巧）. 25.个人执行力的发挥，受到组织制度的制约，具体包括 (考核制度设计、组织结构设计、激励制度设计）。 26.创新素质是（创新意识和创新能力）的统一. 27. 团队的主要特征不包括 （人数较多) 。 28 。下面几种类型中属于团队的是(龙舟队、乐队）。 29. 以下哪一项不会导致组织执行力不强（出台制度朝令 夕改，下面无所适从). 30 。创新的“新并非表现在 （顺着原有知识的思路往前 推进一步）。 31. 以下不属于团队决策方法的是(德尔菲法) 。 32.用先进的文化来武装所有员工,就要为每位员工注入 “主人翁的动力”，就要加大对(使命感文化；执行到位的文 化；事业心文化；责任文化) 的培养。 33.在一个组织中，执行是（全体人员) 的责任。 34.建立团队激励机制的方略，应包括（激励和培训；明 确职责；沟通协调；设立目标）。 35.下列属于创新能力形成的要素的是（大脑、环境、创 新思维、实践）. 36 。团队成员的个人素质会对团队合作能力产