管理经济学高职全套完整教学课件.pptx

GUANLI JINGJIXUE管理经济学全套可编辑PPT课件项目1 管理经济学导论.pptx项目2 市场供求分析.pptx项目3 弹性分析.pptx项目4 生产决策分析.pptx项目5 成本决策分析.pptx项目6 市场结构分析.pptx项目7 企业产品定价分析.pptx项目8 企业投资决策.pptx项目9 企业决策风险分析.pptx项目10 市场失灵与政府政策分析.pptx1 Contents目 录模块一 管理经济学概述模块二 管理经济学的基本分析方法项目一 管理经济学导论2 项目一 管理经济学导论013 管理经济学项目一 管理经济学导论知识目标（1）了解管理经济学的含义和学科地位;（2）理解管理经济学的研究内容与理论基础;（3）掌握管理经济学常用的研究方法。技能目标（1）能够运用机会成本原理对企业管理决策进行优化;（2）能够利用边际分析法解释现实生活中的经济现象。4 模块一 管理经济学概述025 管理经济学一、管理经济学的含义及解读管理经济学(managerialeconomics)是第二次世界大战以后在西方国家发展起来的一门新兴学科。它的创始人是美国经济学家乔尔·迪安(JoelDean) ,他于1951年出版了人类历史上第一本管理经济学著作Managerial Ecomomics.这本书的问世开创了经济学(主要是经济学中的微观部分)在工商管理中实际应用的新领域，在经济学和工商企业管理决策活动之间架起了一座桥梁。模块一 管理经济学概述6 管理经济学0102管理经济学是研究如何配置资源以最有效率地实现预期管理目标的学科。管理经济学不同于理论经济学,它并不研究经济运行的一般规律。0304管理经济学是一门有助于实现企业目标的经济学科,通过运用微观经济学的基本理论、方法和决策理论与技术，研究企业应该生产什么.生产多少以及如何生产的问题。管理经济学属于实证经济学的范围，它致力于研究企业经营决策过程中的各种规律和数量关系。模块一 管理经济学概述从管理经济学的定义，可以解读出以下内容:7 模块一 管理经济学概述2.生产决策企业的生产决策主要是研究决定企业生产哪些产品,哪些是主导产品，哪些是开发产品，哪些是需要改造的老产品等。BDC AE二、管理经济学的研究内容3.成本决策企业的成本决策主要研究企业资金筹措和资金最有效使用的问题。4.销售决策企业面向市场展开经营,要抢占和扩大市场,必须做出科学的销售决策。5.技术改造决策技术改造是以整个企业或主要生产线为对象,以提高企业生产力为目的，对企业的技术装备进行改造和更新。管理经济学1.投资与市场方向决策 投资决策就是对投资项目、投资方向、投资规模等进行选择。投资决策的好坏,将关系到企业未来很长一个时期内的效益，也关系到企业未来的发展方向和速度。8 管理经济学 边际分析原理是管理经济学进行数理分析的基础，它通过研究经济现象中自变量的增量对因变量的边际影响(自变量变化一个单位引起的因变量的变化量),来分析并求解最优化决策问题。利用边际分析法判断一项决策的优劣,不是依据过去的事实(一般以平均值反映),而是依据由这一行动直接引起的经济效果的变化量(边际值)。1. 边际分析原理 模块一 管理经济学概述三、管理经济学的理论基础9 管理经济学2.边际产出递减原理模块一 管理经济学概述三、管理经济学的理论基础 在经济领城，往往存在这样的规律:在一定的条件下 ,某经济系统随着投人要素的增加，产出的数量也增加.但产出与投人并不是等比例增加的，而是以某种递减的比率增加。也就是说.边际产出是递减的,这就是边际产出递减规律。例如，在技术设备既定的条件下,大量增加劳动力,并不会使总收益按劳动力的增加比例而增加。在劳动力增加到一定数量时,每新增一个劳动力所带来的收益的增加会不断降低。10 3.供需均衡原理 供需均衡原理揭示了以价格为中心的市场机制。它主要研究影响市场供给与需求的有关变量及变量之间的关系。市场机制的作用过程就是供求影响价格、价格影响供求这样周而复始.不断运动的过程。这一原理所揭示的市场供求规律为确定消费者的购买、生产者的生产和销售两方面的均衡提供了理论依据。企业必须遵循这一原理所反映的客观要求,因势利导,灵活制定自己的生产经营策略。模块一 管理经济学概述三、管理经济学的理论基础管理经济学11 企业根据市场需求进行生产经营决策，而需求又是系列变量(影响因素)如市场价格、消费者收人和偏好心理等的函数。这些自变量对不同商品需求的影响是不同的，从而使需求对各个自变量变化的反应敏感程度不同。例如，同样是