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2023年中国员工
体验观察白皮书
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如何借助“服务设计”
体系化地设计员工体验
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1. 什么是服务设计
服务设计是一门源于实践的融合学科,它诞生于管理学、在设计学中发扬光大、在营
销领域也有广泛应用。服务设计不只是设计服务,更是设计与服务相关的整个商业系统,
为我们打开后产品时代商业世界的新思维。作为融合性的学科,服务设计通过对人、物、
行为、环境和社会之间系统关系的梳理,以用户为中心,围绕用户重新规划组织资源、促
进组织运作、提高员工效率,最终使用户体验感得以提升。服务设计具有系统性和战略性,
是所有触点设计的指导框架,改变了我们的生活、工作方式,以及组织的运营管理方式。
服务设计,不止是设计服务,更是设计与服务相关的整个系统。
包括:服务战略、服务渠道,客户旅程,服务瞬间,服务亮点,各类触点的设计,
服务准则和应用标准等。
服务设计,为您打开后产品时代商业世界的新思维,帮您洞悉服务创新,突
破坻长极限。
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知需求、明取舍、正品牌
2. 服务设计视角下的员工体验
员工体验设计是从员工视角出发、具有整体全局观的旅程设计。员
工体验分为三个层面:功能体验,情感体验,文化体验。员工体验设计
是将员工视为内部客户来关心他们的工作感受和体验,设计新的服务流
程,重塑组织背后的角色、职能,从而提高员工敬业度与忠诚度。
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3. 如何透过“服务设计五大原则”审视“员工体验设计”
3.1 服务设计的五大原则如下:
服务设计五大原则
5 迭代 Iteration
多维度的服务体验设计,不断推陈出新,迭代和评估影
响,结合运营上的创新,设计可复制的蓝本
1 以用户
为中心 4 由表及里
User-centered
From surface to core
与用户共情,从用
以体验旅程图为框架,考虑客
户的眼睛来看市场
户接触每个触点的产品、环境、
界面,确保前中台服务人员各
个环节流畅顺滑。打造有节奏
的用户情绪体验
2 共创
Co-creative 3 整体性 Holisti
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