建筑企业安全管理制度.docx

建筑公司安全管理制度 为保障施工作业人员的安全与健康，把安全生产贯串于整个施工过程，做到全员、全面、全方向的安全管理。严格履行国家相关安全生产的法律、法例、规 范、标准及省市相关规定，采纳确实可行的举措，促进安全管理目标的实行、实现安全生产，特拟订本方法。 一、本方法依照《建筑施工安全检查标准》及相关规定拟订。 二、本方法合用于公司各工程项目及作业班组安全管理目标的查核。 三、安全管理目标查核推行分级查核制度，即公司经理负责对工程项目经理、项目部查核，工程项目经理负责对各施工作业班组查核。 四、安全管理目标的查核采纳平时查核与按期安全检查查核相联合，即公司每季度、工程项目每个月、班组每周进行一次查核，查核结果推行逐级审察，逐级上报。五、查核结果分为： 1．伤亡指标：低于指标，超出指标二个等级。 2．安全达标，文明施工目标查核分为：优秀、合格、不合格三个等级（同“建 筑施工安全检查标准”）。 六、公司每季、工程项目每个月宣布安全管理目标查核结果，工程项目部要利用黑 板报或图表在工地登记。 七、奖罚： 1．年度内每次查核中伤亡控制指标，低于指标、安全达标、文明施工目标达到 合格（或优秀、双优）工程项目，作业班组、项目经理、班组长均可入围先进单 位，先进个人的评选、职务荣膺、奖金的评定等等。 2．第一次查核不合格的工程项目及作业班组，要限时整顿并达到目标要求，如 限时内仍达不到目标要求的工程项目，作业班组除要通告责备外，还要进行扣发 奖金或罚款等处分。 3．第二次查核仍旧不合格的工程项目经理，作业班组长视情节轻重赐予革职、 调动岗位、降级使用、扣发整年奖金或增倍罚款等。 八、在限时整更期内或因为责任过错造成伤亡事故或重要经济损失者，除追查其 个人责任和经济处分外，直至追查刑事责任。 九、本方法与安全生产责任制考查方法联合履行，本方法自觉文之日起履行。 安全检查制度 为贯彻“安全第一、预防为主”的目标，依照《建筑施工安全检查标准》 JGJ59―99，科学的评论项目部施工安全生产和文明施工状况，预防伤亡事故的 发生，保障员工的安全与健康，特制定项目部安全检查制度： 1．巡视检查：由项目部安全员每天对施工现场的登高作业、三宝四口、临边防 护、机械安全、施工用电进行常常性的巡视检查，发现问题，实时办理。 2．班组每天上班前15分钟进行班前安全提示，对当日作业环境安全状况、注意 事项、安全防备用品进行交待和检查。 3．项目部每周一上午由项目经理带队组织一次安全生产、文明施工大检查。 4．接受并配合工程处、公司以及上司主管单位组织的安全、文明施工检查。 5．做好检查记录，对查出的隐患，制定“三定”整顿举措，实时整顿并作好相 关记录。对重要隐患，应立刻歇工整顿，经复查合格后才能施工。 专职安全员安全生产职责 1．负责对安全生产进行现场监察检查，发现事故隐患实时向项目负责人和安 全生产管理机构报告，同时还应该采纳有效举措，防备事故隐患持续扩大。 2．参加组织施工现场应急方案的操练，熟习应急营救的组织、程序、举措及协 调工作。 3．参加编制年度安全举措计划和安全操作规程、制度，施工现场应急营救方案 拟订工作。 4．指导生产班组安全员展开安全工作。 5．会同相关部门做好安全生产宣传教育和培训，总结和推行安全生产的先进经 验。 6．参加伤亡事故的检查和办理，做好工伤事故的统计、剖析和报告，辅助相关 部门人员提出防备事故的举措，并敦促实行。 7．敦促相关部门人员按规定散发和合理使用个人防备用品，保健食品和清冷饮 料。 8．会同相关部门人员做好防尘、防毒、防暑降平和女工保护工作。 9．监察安全作业环境及安全施工举措花费的合理使用。 10．遏止违章指挥、违章作业。 项目负责人安全生产职责 项目负责人领导和组织本项目部安全生产工作，对本项目安全生产负总的责 任，其职责以下： 1．在组织管理本项目生产过程中，详细贯彻履行安全生产目标、政策、法律和 本单位的安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程及事故应急方案制 度。 2．保证安全生产花费的有效使用，并负责拟订资本使用计划，监察使用状况， 防备资本被挪作他用。 3．依据工程特色组织拟订安全施工技术举措，除去事故隐患，保护作业人员生 产与健康及财富的损失。 4．按期组织专项施工现场安全生产、文明施工大检查，发现隐患按三定(定人、 准时间、定举措)进行整顿，发现危及人身安全的紧迫状况，立刻命令停止作业， 撤出人员。 5．常常向员工进行劳动纪律、规章制度和安全知识、操作技术教育，对特种作 业人员要经查核合格，领取操作证后方准独立操作，对新工人、新调动工种人员 在其上岗行进行安全教育。 6．发惹祸故后应立刻报告，组织急救，保护现场，参加事故检查，组织编制和 落实整顿举措，并对员工进行安全教育。 7．按期组织安全生产事