新任军交运输助理员如何开展业务工作.pdf

新任军交运输助理员如何开展业务工作 王 照 张晓睿 军交运输工作是部队战斗力的重要组成部分 。是部队行 会并熟练应运科学化思维来管理业务工作，组织好信息化条 动的命脉，是现代战争条件下战斗力聚合、增效的重要保障， 件下的专业训练，提高 自身综合业务素质。 是实现打赢的关键 ，直接影响战争的进程和结局 。而快速 、高 四、协调好各级工作关系。确保开展工作 时时顺 畅 效、准确的军交运输保障，离不开军交运输助理员发挥作用。 一 是主动争取军政首长和上级领导的重视和支持。当领 对于新任军交运输助理员来说。如何尽快适应新环境、立足 导交给任务时，善于领会上级领导的意图和工作标准，防止 新岗位，完成职能转变，是一项紧迫而又现实的任务。 出现漏洞和失误 ，确保工作高标准 ；要善于请示汇报工作 ，在 一 、 坚持学习。不断提高思维层次 汇报工作时要实事求是 ，真实反映情况 ，还应注意汇报时机， 作为刚上任的运输助理员，普遍存在对环境还不够熟 选择适当的时间和场合。统计数据要真实准确，不可以搞假 悉，专业理论基础较为薄弱，实践经验又少 ，工作不能及时进 数据来漫天过海 ，要善于给本单位领导当好参谋助手 。二是 入情况，面对 自己分管业务难 以顺利开展等问题。因此，必须 努力争取同级部门的支持。要做到互尊，遇到相关的事项要 经常不断地学习，从书本上学习，向实践学习，向别人学习， 多商量、多研究，多听取对方的意见，计划基层工作时事先与 特别是向自己身边工作时间长、经验多、业务素质过硬的助 司政装部门人员通气 ，防止业务撞车和冲突；要做到互助。工 理员和领导学习请教。汽《车运用》汽《车兵》《军用汽车管理》 作中要主动支持其他部门同志的工作 ，搞好协调 ，对相互联 等杂志都是指导部队军交运输建设的好书刊，是全军军交运 系的干部要主动配合、相互解决 ．一旦出现 问题应相互 “补 输助理员业务上的良师益友，希望大家有机会多看多学多思 台”；要做到互让，在平时工作中应谦虚谨慎、主动谦让，做到 考 ，并且多投槁 ，既可以提高 自身业务专业素质，也可以借助 权力不争、责任不让、困难不推、好处不抢 ；要做到互量 ．既要 上述刊物宣传本单位业务成果。 坚持原则，又要主动体谅和理解对方 ，不闹无原则的纠纷 。三 二、坚持按原则办事。树立为部队为基层服务的理念 是积极争取地方部门的支持。开展好军用公路 “畅通工程”建 作为机关运输助理员 ，有的负责派车、管理驾驶证，有的 设等拥政爱民、军民共建活动。密切军政、军民关系。 掌握经费等，虽然不是主官但是责任重大，因此要力求做到 五、求真务实、讲究艺术 。提高工作效率 坚持原则 ，清正廉洁，严格管理 ，按政策、按制度办事，决不可 一 是深入调查研究。作为机关助理员。应认识到在亲 自调 以权谋私 ，也决不能搞钱权交易。机关工作是为基层服务的， 查的问题上有 “三个不能代替”。即：在调查中与战士的感情交 因此 ，作为运输助理员更应树立为部队、为基层服务 的思想 ， 流，别人不能代替；对实际情况的亲 自体验，别人不能代替；与 要急基层之所急、想基层之所想、办基层之所需．设身处地为 基层官兵接触所引起的思考，别人不能代替。二是做到 “五讲 基层官兵着想，扎实做好基层车勤分队驾驶员训练和车辆管 五不讲”，即：多讲实在话 ，不讲大话、套话、假话、炫耀 自己的 理工作 ，提高车勤人员素质 。组织车辆 的使用、维护 ，开展好 话和长篇大论的话；多讲对工作有用的话．不讲无关痛痒、不 车辆换季保养和封存与启封工作；积极收集、整理、统计军交 符实际、胡乱许诺、开空头支票的话 ；多讲有利于团结协作 的 运输工作资料，提供军交运输信息；指导汽车分队业务建设 ， 话，不讲对上级、下级或同级挖苦讽刺、伤害感情、影响关系和 组织开展好 “两红”评 比竞赛活动。 协调的话 ；大事要事