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货运岗位作业指导书
货运值班员（大站）作业指导书
1．范围
本作业指导书规定了货运值班员（大站）岗位职责、作业程序、内容及要求。
2．引用规范性文件
2.1 《铁路技术管理规程》（铁道部令第29号）
2.2 《铁路货物运输规程》(铁运〔1991〕40号)
2.3 《铁路货物运输管理规则》（铁运［2000］90号）
2.4 《铁路货物装载加固规则》（铁运［2006］161号）
2.5 《铁路危险货物运输管理规则》（铁运[2008]174号）
2.6 《铁路超限超重货物运输规则》（铁运[2007]62号）
2.7 《铁路鲜活货物运输规则》（铁运[2009]148号）
2.8 《铁路货运事故处理规则》（铁运〔1999〕48号）
2.9 《铁路货物保价运输办法》（铁运〔1999〕71号）
2.10《铁路军事运输管理办法》（后交（2006）805号）
2.11《铁路货物运价规则》（铁运〔2005〕46号）
2.12《铁路专用线专用铁路管理办法》（铁运〔1995〕107号）
2.13《货车篷布管理规则》（铁运〔2007〕51号）
2.14《铁路集装箱运输规则》（铁运[2007]203号）
2.15《货运日常工作组织办法》（铁运〔2005〕143号）
2.16《中华人民共和国铁道行业标准——铁路车站货运作业》（TB / T 2116）
2.17《广州铁路（集团）公司企业标准——货运系统作业标准汇编》（Q/GZT03Z-2010 ）
3．作业目的
实施日常货运管理和生产组织，提高运输效率及服务质量，确保货物运输安全、客户满意。
4 岗位职责
5 岗位关联图
6. 岗位形象
7. 作业程序
8 作业场景
8.1了解、掌握现场情况
点名会前，货运值班员通过货调（助理货调）岗位，查阅现车信息、运货五、股道存车表、阶段计划表等资料，掌握各线路装卸车、货物、货位基本情况，装卸劳力情况，参加车站或车间交接班会，接受日班计划，并根据班计划内容，确定本班作业方案。
8.2点名、接班
组织本班人员点名，布置本班计划，各项工作落实到具体岗位。传达新文电，组织学对标活动。
8.3现场检查巡视、处理问题
8．4关键作业环节卡控
8.5班组管理
8.5.1规章管理
8.5.2文电管理
8.6．参加班后会、交班
9 记录及表格
9.1 《班组长工作日志》
9.2 《货运工作总台账》
9.3 与本职工作有关的其他记录及表格
10.关于本作业指导书的说明
本作业指导书中的作业内容及要求，仅适用于广铁集团管内设货运车间的车站的货运值班员。
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