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高层建筑消防应急疏散演练方案
为加强和促进公司消防应急管理工作,全面贯彻“预防为主,防消结合”的消防工作方针,在突发事故发生时,能够快速作出反应,正确、迅速、有序地应对和处置公司财富中心办公大楼火灾事故,预防和减少火灾的危害,贯彻落实消防安全责任,提高公司全体员工的消防安全意识和自防自救能力,保障企业和员工的人身、财产安全。拟于2023年6月17日开展财富中心办公大楼高层火灾应急演练。演练方案如下:
一、演练项目
演练场景及灾情假设:假设在上班时间(上午10:00),财富中心大厦6楼配电间发生火灾,大火迅速蔓延,浓烟滚滚,火灾报警器报警(财富中心大厦6楼点燃白色烟雾弹),物业人员准确报警,做好人员疏散。
演练目的
从实战角度出发,提高办公大楼在发生火灾事故时的反应速度,确保在事故发生后,能够快速做出反应,立即启动相应的应急措施,迅速有秩序的组织人员疏散和灭火自救,减少财产损失和伤亡事故。
三、演练原则
(一)确保安全。演练工作以模拟和实际操作相结合的形式进行,以不影响正常工作秩序,保证安全为原则。为简化演练程序,保证演练过程顺畅,演练时事故处理的时间和顺序与实际略有不同,同时省略了与市相关单位的汇报环节。
(二)统一指挥。消防应急演练由演练组织指挥机构实行统一指挥。
(三)分工负责。按照统一协调、各负其责的原则进行事故应急处理。
四、演练组织指挥机构
为确保消防应急演练工作顺利进行,特设立演练组织指挥机构,构成如下:
(一)演练指挥部成员
1.演练总指挥:
薛爱永 科达集团副总经理、安委会副主任
2.演练指挥部成员:
王巧兰 科达集团董事、财务总监、安委会副主任
徐五顺 科达集团副总经理、科英进出口总经理
韩金亮 科达集团总经济师
毕正栓 科达集团党工团办公室主任
周善峰 科达基建设计院院长
刘星义 科达半导体总经理
王鹏文 科达集团行政副总监
(二)项目演练指挥组
现场总指挥:朱 鹏 机务安全总监
现场指挥: 朱振杰 科达物业府左华苑分公司经理
组 员:孔赞赞 毕正栓 尉晓菡 张晓莉 翟志朋 庞海宗 田志国 陈文明 黄向龙 贾建峰 何茂钱 崔久亮 吕庆丰 ?高志国 李 伟 刘传利 延晓玲
(三)参与人员:集团各职能部室、科英进出口、科达半导体、设计院、科英置业、电力公司、科达物业府左华苑分公司
五、现场分工及职责
1.紧急疏散组
组长:崔久亮
组员:庞海宗 田志国 陈文明 黄向龙 侯双龙
职责:听到疏散指令后,迅速告知各职能部室和各单位人员,并组织疏散逃生,安排人员到安全集合地点集合,清点人数。
2.现场警戒组
组长:李 伟
组员:逯 宽 王义州
职责:迅速赶到现场,设置警戒线,划定警戒区,维护现场秩序,疏散现场人员,禁止无关人员进入。
3.灭火行动组
组长:贾建峰
组员:王 涛
职责:携带所配备的灭火设施(灭火器、消防栓)立即赶赴起火地点,了解事故的详细情况,在事故发生区域有计划的展开灭火自救工作。
4.通讯联络组
组长:吕庆丰
组员:张云香
职责:做好接警的处理,引导消防车进入现场,同时与报警人员保持联系,详细了解火场发展形势,传达作战力量部署命令。
5.宣传报道组
组长:周洋洋
组员:扈 猛 肖长财 林茂盛
职责:做好演练记录及演练过程的摄影照相、宣传等工作。
6.后勤保障组
组长:高志国
组员:刘传利 崔建明
职责:负责消防演练时烟雾弹点火工作,负责电梯、疏散楼层的停电、开启应急灯工作。
六、演练时间、地点
(一)2023年6月17日10时开始。
(二)演练地点及要求:财富中心大厦。
七、演练准备阶段
(一)召开演练前工作准备会。
(二)布置演练现场。(6月16日下午完成,负责人:王鹏文)
(三)应急物资和应急队伍的准备。(负责人:朱振杰)
(四)在6月17日上午10时,各参演部门及演练人员分别到达预定演练地点。
八、演习实施阶段
各参演人员就位,由总指挥薛爱永宣布消防演习开始。
(一)演练场景
6月17日上午上班后办公楼各部门工作人员正忙于自己的工作,10点左右办公楼6层配电间因电线短路引发火灾,各办公室人员需立即疏散至安全位置,发现火情信息的部门负责人,立即向总指挥报告,得到疏散命令后,随之启动防火灭火应急预案,紧急疏散组到各办公室发出疏散指令,各部门负责人按照预案要求配合紧急疏散组组织员工迅速疏散至集合地点(财富中心西门北侧空场地),与此同时,各行动小组按分工立即开展工作。
(二)模拟“火情”发生
财富中心六楼配电间发生短路引发“火情”,刘传利负责点燃烟雾弹,高志国组织人员停电、开启应急灯。
(三)报警启动
吕庆丰按下走廊内的火灾报警按钮,同时立即拨打内部电话5119,将着火地点及
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