诸葛卧龙营销策划有限公司创业可行性计划书.docVIP

~ PAGE 4 ~ 第 PAGE16页 创业/商业计划书 创业/商业计划书 公司名称： 北京诸葛卧龙营销策划有限公司 所属院校： 专业从事商业计划书代写 目 录 TOC \o 1-3 \h \u 30834 目 录 3 31046 1.0执行摘要 4 18772 1.1 公司概况 4 5117 1.2注册资金 4 11323 1.3商业模式（赢利模式） 4 16582 1.4投资收益评价 5 22914 2.0市场分析 5 418 2.1市场定位与目标客户 6 4599 2.2 市场预测（市场占有率） 6 26572 2.3 竞争分析 6 12030 2.4 项目SWOT分析 6 10185 3.0 营销策略 7 6387 3.1产品特征 7 7877 3.2产品定价 7 32141 3.3 销售渠道 8 23536 3.4宣传推广 8 11844 4.0人员与组织结构 8 5568 4.1组织结构 8 3857 4.2团队成员 9 29248 4.3部门/岗位职责 9 32766 5.0 财务分析报告 10 723 5.1固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家具 10 16476 5.2 原材料/商品采购成本 10 5907 5.3销售与管理费用预测（月） 11 166 5.4 启动资金需求 11 26554 5.5 启动资金来源 单位：万元 12 16454 6.0 利润预测（月） 单位：元 12 25012 7.0 风险分析与对策 13 16105 8.0 企业的愿景 14 23234 9.0 附录 14 17661 9.1 附表１：经营第一年利润表 单位: 元 15 1125 9.2 附表2：第一年度的现金流量表 17 1.0执行摘要 1.1 公司概况 公司名称 ___________________________________________模拟公司 公司类型 有限责任公司 □ 个体工商户 □ 个人独资企业 □合伙企业 其他_______ （打√选择） 注册地址 （注：所有斜体字部分，只是说明，填写时请都删除。下同） 主要经营范围 经营范围是指国家允许企业法人生产和经营的商品类别、品种及服务项目，反映企业法人业务活动的内容和生产经营方向，是企业法人业务活动范围的法律界限，体现企业法人民事权利能力和行为能力的核心内容。需核实经营项目符合工商部门规范。（与营业执照一致） 产品/服务概况 一段概述的文字描述经营项目的创意来源与可行性，突出产品与服务的新颖性、独特性和可行性 市场机会 指已经出现或即将出现在市场上，但未得到实现或完全实现的市场需求。 1.2注册资金 2006年新公司法规定，有限责任公司注册资本的最低限额为人民币3万元 新公司法第26条 ；一人有限责任公司注册资本最低限额为10万元，且股东应当一次缴足出资额 新公司法第59－64条 ；股份有限公司注册资本的最低限额为500万元 新公司法第81 条 （与营业执照一致） 1.3商业模式（赢利模式） 客户是谁？卖什么产品服务给客户？为客户带来什么价值？竞争壁垒是什么？ 此部分也可以谈谈企业的盈利渠道，即企业从哪里获得收入，获得收入的形式有哪几种。 1.4投资收益评价 总投资额（元） 投资收益率（第一年） % 预期净利润（税后利润） 第一年 第二年 第三年 年增长率 % 年增长率 % 备注 投资收益率＝净利润÷总投资额×100% 预期净利润－第一年：见经营第一年利润表；　 此表中“总投资额”项的金额等于资金需求合计 2.0市场分析 2.1市场定位与目标客户 市场定位 1 \o 产品定位 产品定位：侧重于产品 \o 实体定位 实体定位质量/成本/特征/性能/ 可靠性/用性/款式 2 \o 竞争定位 竞争定位：确定 \o 企业 企业相对与竞争者的市场位置 3 \o 消费者定位 消费者定位：确定 \o 企业 企业的目标顾客群 ，指你究竟想要把产品卖给谁？ 目标客户 可以按照客户年龄、地域、收入、偏好、消费习