某跨国企业计划监督部部长职务说明书1.pdf

方案监督部部长职务说明书 岗位名称 方案监督部部长 岗位编号 所在部门 方案监督部 岗位定员 1人 直接上级 总裁 工资等级 直接下级 管理督导、经营督导、工程造价管理 薪酬类型 岗位分析日 所辖人员 3人 2002年6月28 日 期 本职：组织起草公司开展战略规划、年度经营方案,编制季度/月度工作方案并监督实施；负责公司财务 方案、预算及内部审计工作；负责公司的工程预决算管理 职责与工作任务： 职责表述：组织起草公司开展战略规划、年度经营方案,编制季度/月 工作时间百分比：25% 度工作方案并监督实施 职 组织起草公司开展战略规划,并监督实施 责 工作 一 根据董事会下达的年度经营目标,组织起草公司年度经营方案 任务 负责编制季度/月度工作方案并监督实施 职责表述： 拟订方案监督部相关业务工作的规章制度 工作时间百分比：10% 组织拟订并完善公司经营方案的组织编制管理方法 职 组织拟订并完善公司财务方案和预算的组织编制管理方法 责 工作 二 组织拟订并完善方案执行的监督管理方法 任务 组织拟订并完善公司合同审核和管理制度 负责组织制定和完善公司各项管理制度 职责表述： 组织制订公司的财务方案和财务预算并监督实施 工作时间百分比：25% 根据公司开展战略,拟定公司财务规划和具体方案（如本钱方案、利润方案等） 职 责 工作 组织制订公司财务预算 三 任务 根据公司经营情况,组织审核修正财务预算 监督管理各项财务方案和预算的执行情况 1 / 3 职责表述：组织公司财务分析与资金调度 工作时间百分比：10% 定期组织编制、审核财务报表,并组织年度结算 职 责 工 定期组织编制财务状况说明书,提供财务建议 四 任务 负责制定年度与月度资金方案 负责组织筹措资金,保证资金供给 职责 职责表述：组织公司投资和重大合同的审核 工作时间百分比：5% 五 职责表述：部门内部组织管理工 工作时间百分比：10% 负责本部门业务人员队伍建设,选拔、配备、评价下属人员,组织部门技能培训 职 责 工 负责指导属下员工制定阶段工作方案,并催促执行 六 任务 负责控制部门预算,降低费用本钱 负责方案监督部对外接待工 ,组织方案监督部对外的形象宣传 职责 职责表述：组织公司的内部审计和稽核 工作时间百分比：10% 七 职责 职责表述：完成上级领导交办的其他工 工作时间百分比：5