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彰武客运有限公司是一个拥有省际、市际和本地区营运线路6 9 条 、各种中高级客车103 台、具有国家二级企业经营资质、营运线路辐射20多个省市县、30多个乡镇的县级客运企业。公司现有在岗职工78人,年客运量78.9万人,年客运周转量7623万人公里,年创利税30余万元。
???? 近年来,公司从精心打造全国一流县级客运企业、构建社会诚信体系、建设和谐友爱彰武客运的奋斗目标出发,积极开展“以人为本,安全第一”为核心内容的企业安全文化建设,经过几年来不间断的努力,取得了可喜的成果,突出地体现在公司的全体员工,都具备了高度的安全防范和管理意识,在这种良好的企业安全文化氛围中,我公司相继荣获了阜新市“公用企(事)业依法维权先进单位”、“阜新市消费者满意单位”,“阜新市优秀模范和谐企业”、“辽宁省卫生模范单位”和“辽宁省文明单位”等多项荣誉。从2000年开始,公司连续着9年荣获彰武县“安全生产先进单位”,截止到今年2月末,安全生产实现3345天。
一、加强对企业安全文化建设重要性的认识,增强工作的自觉性
道路旅客运输安全,不仅事关人民生命财产,更关系到企业的生存与发展。为此,客运企业第一项重要的工作,就是要在每名职工的心中,牢固地树立起安全责任重于泰山的思想意识,通过不同的渠道,让全体职工同管理者一起,时时刻刻地绷紧安全生产这根弦。那么,怎样才能够更好地让全体职工都树立起高度的安全责任意识,坚持着常年在本职工作中自觉地重视安全呢?一个最行之有效的方法,就是建立良好的企业安全文化,让职工在良好的安全文化范围中,形成人人自觉重视安全,人人主动服务于安全的大好局面,以达到安全运营、维护安全信誉、保证企业健康稳定向前发展的最终目的。正是由于我们对企业安全文化有了这样深刻的认识,才能使我们在日常的工作中自觉地将安全文化列入重要议事日程,并坚持常抓不懈。
二、加大对安全文化宣传、教育、培训工作的力度,努力形成全员重视安全的文化氛围
在企业安全管理工作中,人是最决定性的因素。员工的安全意识、安全态度、安全行为,决定着企业安全文化的水平和发展方向。因此,要建设好企业的安全文化,就必须坚持“以人为本”。为了形成良好的企业安全文化氛围,这几年,该公司不断采取各种有效措施,千方百计提高员工的安全意识,千方百计地提高员工的安全素质和安全技能,从而推动企业安全文化的不断发展。第一是做好企业安全文化的宣传教育工作,让员工们掌握客运安全文化对企业发展的重要作用,为了充分调动起广大员工关注安全、重视安全的积极性和主动性,公司充分地利用班前班后会、职工大会、黑板报、春运简报、文艺联欢会等不同渠道,向职工们大力宣传安全文化建设的意义,不断加强对安全文化建设的宣传力度,使员工从更深层次理解各自岗位安全的内涵。第二是加强对全体职工进行安全培训工作,我们在不同时期,针对不同岗位,有计划、有重点地进行安全知识、安全技能的培训,公司新员工必须经过三级安全教育和培训,经考试合格后才能上岗。公司所有特殊工种和管理人员,都必须取得岗位资格证书方能上岗,公司站务人员,每个月培训两次,一次业务考试,培训和考试都离不开安全内容。除了这些培训内容以外,我们还选派优秀的管理人员参加省、市安全和消防部门的专业培训。结合“安全周”、“安全生产月”,公司举办全员安全知识考试、安全技能大练兵、大比武活动,有效地提高员工的安全意识和安全技能,使每一位员工都接受了多方位的安全教育,企业逐步形成了“人人讲安全,事事讲安全,时时讲安全”的良好氛围。
? 在实际工作中,该公司还主动加强与安监、消防部门的联系,积极争取他们的支持和帮助,借助“外力”进一步抓实抓好公司安全文化工作。去年奥运会前夕,邀请了县安监局、消防部门的领导和专家,到公司来帮助我们搞消防应急演练,采取实战演习的方式,在演习场地设置了起火的车辆、在候车大厅模拟安放了爆炸物,组织司机、义务消防队员实地演练,取得了良好的效果,让全体职工都有了锻炼的机会。此外,还积极低参加安监、消防部门组织开展的安全知识竞赛、演讲比赛活动,参加活动的同时,既提高了员工的安全素质,又丰富了员工的精神生活,从而使企业的“安全文化”得到了飞跃和升华。由于常年坚持这样地抓职工的安全宣传教育和培训工作,全体员工都树立了较强的安全责任意识。
? 三、健全组织,完善制度,认真落实安全主体责任制
为了抓好安全文化创建工作,公司首先成立了以法人代表为组长、主管生产副经理、工会主席为副组长、各部门负责人为成员的安委会组织,负责公司的全面安全工作。建立了一支负责车辆运营安全、另一支负责消防、安全保卫两套专职队伍,共同来为企业的安全工作护航。每年年初,公司都要及时地签订三级《安全管理责任状》。即:总经理与分管副总经理签订《安全管理责任状》,副总经理与车辆安
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