- 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
材料
.
绩效考核月度评价指标
及考评规则
一、总则
〔一〕加强和提升员工的工作绩效和公司绩效,保证公司目标任务的完成。
〔二〕检查员工对工作岗位的适应性和胜任性,公开评价工作效果及其价值,为改进工作和调整工作提供依据。
〔三〕为鼓舞员工的工作绩效,开掘优秀人才,以此作为奖惩、提升的依据。
实施原则
一致性——在一段连续时间之内,考核内容和标准不能有大的变化,至少应保持一年内考核的方法具有一致性。
客观性——考核要客观地反映员工的实际情况。
公平性——对于同一岗位的员工使用相同的考核标准。
公开性——员工应了解自己的详细考核结果。
三、考核内容
公司月度绩效考核
您可能关注的文档
最近下载
- 2025年生活会对党委书记领导班子及班子成员的批评意见及建议(写稿参考素材).docx VIP
- 2025年生活会对党委书记领导班子批评意见及建议、“四个带头”方面互提意见、存在问题、一对一谈心谈话记录(写稿参考素材)6份.docx VIP
- Danfoss丹佛斯ECL Comfort 310, A333 operating guide 操作指南.pdf
- 五年级班主任工作计划.docx VIP
- 第一课 立足时代 志存高远(必威体育精装版版).pptx
- 一种农业用生物制剂混合装置.pdf VIP
- 二零二四年度农业用生物制剂配方专利转让合同.docx VIP
- 人教版小学五年级下册英语教学设计.pdf VIP
- 重症肺炎护理查房.pptx VIP
- 《教师的情绪管理》课件.pptx VIP
文档评论(0)