标准成本完整版.ppt

标准成本制度 工业产品批量生产特点：按预先设定的标准产工艺，使用符合标准的材料，由人和设备来完成。 　 根据预先的标准化生产工艺的流程，即依据设定的标准作业核算的成本。 发达国家广泛使用标准成本制度， 约65%~85% 。 在对标准化生产工艺分析的基础上，科学 合理的制定出每道工序对应材料、人和设备 的费用及间接成本称之为产品标准成本。 标准成本 基础工作： 1、成本构成要素标准化 2、培养懂工艺与生产流 程的员工，核定标准成本 工业工程学 Industrial Engineering (1)、基础工作：成本构成要素标准化。 (2)、标准直接材料费＝标准使用量　×　标准单价 　　　　　　　　　　（技术部门）　 （采购部门） (3)、标准直接劳务费＝标准作业时间×单位时间标准 人工费 　　　　　　　　　　（制造部门） （财务部门） 标准设备加工费＝标准使用设备时间×单位时间折旧费 （技术部门）　 （财务部门） (4)、标准制造间接费＝标准总额　×　标准分配率 　　　　　　（全体部门经费预算）　（成本管理部门） (5)、标准成本=(2)+(3)+(4) 注：标准成本将消耗量和价格分开计算后再求积，便于分清“量差”、“价差”。从而明确各部门责任。同时，也便于修订标准成本。 标准成 本计算步骤 标准成本 标准成本的作用 1、预先计划、控制成本，作为部门或员工努力的目标以及衡量实际成本节约或超支的尺度 2、在生产过程中将实际消耗与标准消耗进行比较，及时发现差异，并迅速改善，方便过程控制。 3、每月分析是“量差”、“价差”，查明责任归属，挤出业绩水分，科学评估业绩。 4、有利于价格决策，有利于市场竞争的定价。（例如：闲置人员与设备等低效率浪费并没有反映在标准成本中） 5、有利于简化会计工作。加速会计报表编制，便于各成本中心之间半成品内部转移价格的确定等。 标准成本 t=标准使用量 △ t=使用量差异 a=标准单价 △ a=单价差异 标准价格=t × a 实际购入价格= (t+ △ t) ×(a+ △ a) 成本差异=Ⅰ+Ⅱ+Ⅲ =(t+ △ t) ×(a+ △ a)—t × a =(a × △ t)+(t × △ a)+(△ t × △ a) 标准价格同实际价格分析及公式 标准成本 标准成本、实际成本与成本核算 全面成本管理中标准成本与成本核 标准成本 →成本核算← 实际成本 定期预算时用 商业谈判时用 成本核算时用 内部成本结算 打螺丝标准时间 人工费用 3秒/个 6元/H 现设计某新款电视机共有25个螺丝，则该 电视机仅打螺丝的人工成本为： 25个×3秒/个×6元/3600秒＝0.13元 某电视机厂人工打螺丝标准加工成本 标准成本制度事例 标准成本 某塑胶材料A零件由供应商提供，有关A零件直接材料费的情况如下: 1、A零件为PS材料（基准单价20元/kg） 2、A零件重量为500 g 3、A零件每次成形1个，其水口余料约为零件重量的10% 4、在每一批量为1000PCS情况下，换模时，成形机内 废弃材料为:5Kg 5、成形开始的最初十几个产品一般为不良，另外，也 有在其它原因不良再生使用，其不良品不可再生比 率为1%。 计算A零件原材料成本为多少？ 事例：塑胶材料零件直接材料费 标准成本 500+500*10%+5*1000/1000=555(克) 555*1000*1%/(1000-1000*1%)+555=560.6(克) 560.6*20/1000=11.21(元/件) 例：某设备100万元，折旧为5年期，每年法定工作日250日，每日工作时间16H 。每次生产1000左右批量时，效率为85%，则该设备每小时费用为： 　　若某零件只用此设备加工，加工时间为100秒/台，则该零件设备加工费为： 设备加工费事例 标准成本 [100*10000/(5*250*16)]/0.85=58.2(元/小时) (58.2/3600)*100=1.63(元/台) 例：某电视机厂人工费用为1340元月，每月出勤日21日，每日工作8H，则