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工程预决算成本控制工具箱
工程预决算环节的成本控制难点在于有关监控信息的及时和准确性。这些信息可以来自合作方、第三方，和自己的调研，不论哪种方式都应该注意 严格按程序走，防止出现不规范或不负责的实际操作。
工程预决算成本控制 5 个要点归纳如下表：
控
控制要点
控制什么
怎么控制
谁来控制
、乙方预算
、钢筋用量的核实
( )乙方预算内容的审查
( )施工图中的钢筋用量 ( ) 洽商、变更的钢筋用量
先由造价比例大的项目看(地面、墙面、部分 家具)，缩小及调整面积。
注意报价拆分、施工方法、报价及招标方法不 同会影响成本的问题
选择并委托现场管理经验丰富、职业道德良好、 工作认真负责工程
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