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2024 年个人述德述廉报告 个人述德述廉报告(精选 4 篇) 对机关工作人员来说,述学述职述廉述法报告是一项年度常规工作。如何做好述廉述职工作报告呢? 下面我给大家带来关于个人述德述廉报告 5 篇，希望会对大家的工作与学习有所帮助。 个人述德述廉报告（精选篇 1） 我局根据县委、县政府实现“两个领先”、建设“两个强县”、强化“两个推动”的发展定位，仔细实行市第三次和县第十二次党代会精神，坚持把扩大开放合作、大力招商引资作为经济发展的动力源，努力主动出击，狠抓跟踪落实，全面完成了市、县目标任务。今年，全县履约项目 51 个，实际到位资金 27.59 亿元，其中国内省外到位资金 24.81 亿元，占市下达目标任务 10 亿元 248.1%，其中，15 家重点外来企业实现产值 7.69 亿元，上交税金 2309 万元，安置就业 1500 人。 一、加强组织建设，主动增加领导班子科学发展新实力今年，局党组坚固树立招商引资是“第一要事”和“一 把手”工程。组织召开了全县招商引资工作会议，统一思想，增加相识，增加各级、各部门招商引资工作紧迫感;帮助出台了投资激励方法，制定了《 年招商引资目标任务》、《县 招商引资目标责任考核方法(试行)通知》、《县招商引资托付代理制暂行规定》、《关于对落实企业实行保姆式服务的通知》等规范性文件，增加各级、各部门招商引资工作责任感。 二、明确目标，强化责任，系统内外形成新合力 一是实行目标督查通报制。对全县 66 个招商引资目标责任单位实行“一月一督查，一月一通报”，对不能按完成目标任务的单位，深度解剖、从严问责。今年，全县召开招商引资督查会 7 次，共下达《督办通知》24 份，下发《督查通知》6 份，发出《督查通报》6 份，撰写《督查报告》8 期，上报《督查专报》10 期。 二是实行招商小分队区域负责制。组建了 5 个招商小分队，分设北京、西安、重庆、广州、成都市驻点招商。全面宣扬、推介我县投资环境、招商项目及实惠政策，加强与派驻地区的商会、中介组织及相关部门的沟通沟通。深化调查了解当地企业产业转移意向等状况，努力找寻有投资意向的企业、客商，适时邀请客商来我县考察投资。 三是实施项目包联责任制。重点项目实行“四大班子”副县级以上领导包联制度，我局将招商项目进行任务分解，细化年度工作目标，把每个项目推动目标任务落实到每位县级领导、责任部门负责人，做到对领导包联项目紧抓不放，一抓究竟。 四是推行招商信息共享制。不断加强招商信息建设，建 立健全在外胜利人土名册，不断完善客商、企业、项目信息资料，拓宽渠道、广泛捕获招商引资信息，做到畅通共享。目前，已储备有价值的项目信息 200 多条。今年，我局共出动小分队招商 50 余次，探望企业 120 家，联系省、市政府驻外办事处 9 次，参与重大商会活动 10 次，接待来投资考察团 120 批次，累计接待客商 1760 余人。 三、深研政策，细心策划，项目包装取得新成果 深研我县支撑产业，围绕优势资源和长三角、珠三角及成渝西经济产业转移特点，细心策划，深度包装 41 个项目。新编制了巴河星光大桥等 7 个基础设施 bt 项目和佛头山文化产业园等 9 个旅游 bot 项目。细心制作“水恋山城、人居”形象宣扬片，完善多次更新了《投资指南》、《项目推介册》和重点项目 ppt 资料，印制份数达 3500 余份。 四、创新方式，增加动力，项目促进取得新成效 一是建立招商项目促进档案，专人专班，定点对接，加强项目对接力度。通过小分队招商、驻点招商、“bt”模式、 “bot”模式等招商方式。局主要领导细心组织相关单位人员，努力参与世界华商大会、西博会、西交会、农交会、福建恳谈会等重大招商引资活动，加强对接全县在谈和签约项目。全年，局长亲自率队先后赴北京、上海、浙江、福建等 20 多个城市，与江西建工、成都大行、福建客家商会、温州瑞通等 120 家企业进行了座谈对接，与中华国际控股、成都 翼展、重庆奥狮、江苏雨润、广东温氏等 40 家公司达成投资意向和签定正式协议。 二是实行“一个项目、一名领导、一套班子”，明确项目跟进责任。从项目策划到落地开工，以“一表清”形式，落实专人，全程跟踪服务，倒排落地安排，确保签约项目按时履约投产。已对重庆银翔摩托、佛头ft文化产业园等 18个在谈项目拟定了推动安排;阶段性督查了重庆奥狮、广东温氏等 30 履约项目开工进展状况。 三是落实专人，逐个分析、集中探讨解决项目落地问题。深化通用职校、荣新集团、德源食品、港华燃气等 7 家外来企业进行走访问卷调查，集中解决企业资金、土地等问题;协同县法院、司法局，通过法律渠道为德源食品解决了与经营客户发生的群体纠纷事务。 四是聘请律师顾问团，为项目推动供应法律保障。经竞争性谈判，聘请了成都致高律师事务所对招商引资