南开17秋学期(清考)《项目管理学(尔雅)》在线作业(资料) .pdfVIP

南开 17 秋学期（清考）《项目管理学（尔雅）》在线作业 （资料） 17 秋学期（清考）《项目管理学（尔雅）》在线作业 试卷总分:100 得分:0 一、单选题(共 35 道试题,共 70 分) 1. 在中国传统文献中，（）讲述了项目管理，尤其是项目风险管 理： A. 《道德经》 B. 《论语》 C. 《诗经》 D. 《战国》 满分：2 分 2. 项目风险产生的原因，不包括：（） A. 人们的认识能力所限 B. 信息本身的滞后特性 C. 项目环境与条件的发展变化 D. 风险监控的不稳定 满分：2 分 3. 项目特性说法不正确的是：（） A. 不确定性 B. 风险性 C. 突进性 D. 成果的不可挽回性 满分：2 分 4. 银行属于（）管理： A. 项目管理制 B. 属地管理制 C. 相对管理制 D. 绝对管理制 满分：2 分 5. 关于项目四要素说法不正确的是：（） A. 项目起点 B. 项目质量 C. 项目工期 D. 项目成本 满分：2 分 6. 与项目范围无关的是：（） A. 项目时间 B. 项目成本 C. 项目质量 D. 项目难易 满分：2 分 7. 不属于项目团队的特性的是：（） A. 目的性 B. 渐进性和开放性 C. 注重团队精神与合作 D. 接受单个领导 满分：2 分 8. 一般项目工作阶段的划分不包括：（） A. 调查与决策 B. 计划和设计 C. 实施与控制 D. 完工与交付 满分：2 分 9. 对于原始创新，需要更（）的阶段 A. 少 B. 多 C. 不确定 D. 一样多 满分：2 分 10. 项目造价管理不包括：（） A. 项目成本 B. 项目价值 C. 项目资源 D. 项目成本预算 满分：2 分 11. （）确定了产出物的范围： A. 项目成本 B. 项目目标 C. 项目时间 D. 项目难易 满分：2 分 12. 质量核检方法属于项目质量保障的方法中的：（） A. 结构化项目质量核查方法 B. 结构化的项目质量审查方法 C. 提高活动方面的方法 D. 周期性核检方法 满分：2 分 13. 评三好学生是（）质量计划编制方法： A. 项目经济质量 B. 质量标杆法 C. 流程图法 D. 实验设计法 满分：2 分 14. 美国国防部招标用的是：（） A. 邀请招标 B. 公开招标 C. 直接招标 D. 间接招标 满分：2 分 15. 项目风险度量的常用方法不包括：（） A. 项目风险概率估算法 B. 模拟仿真法 C. 专家决策法 D. 系统分解法 满分：2 分 16. 美方军方采购物资都是采取：（） A. 追加军费 B. 计划定额 C. 大量囤积 D. 完全市场化 满分：2 分 17. 人力资源智能性的存在方式不包括：（） A. 书面的 B. 电子的 C. 思想的 D. 流动的 满分： 2 分 18. 关于节省时间的办法不合理的是：（） A. 增加资源 B. 改变项目内容 C. 消除无效活动 D. 改进低效的方法 满分：2 分 19. 项目组织规划的方法说法不包括：（） A. 项目范围确定法 B. 项目相关利益主体分析法 C. 各种组织理论与方法 D. 实施组织的人力资源管理实践 满分：2 分 20. 项目经理的角色是非全职性的组织结构是：（） A. 直线职能型 B. 强矩阵型 C. 均衡矩阵型 D. 项目型组织 满分：2 分 21. “人”的四要素集成管理模型不包括：（） A. 项目采购管理 B. 项目投资资源管理 C. 项目沟通管理 D. 项目风险管理 满分：2 分 22. 项目沟通计划的准备工作，主要是处理：（） A. 交际圈 B. 信息 C. 人力管理 D. 社会人文 满分：2 分 23. 项目人员获得与配备的依据说法不正确的是：（） A. 项目人员雇用管理计划 B. 项目人力资源的供给情况 C. 人员招聘的具体实践 D. 人力资源市场规则 满分：2 分 24. 项目的风险性事件中，所占比重最大的是：（） A. P （确定性）1 B. P （确定性）=? C. P （确定