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加强班组建设，实现班组的本质安全 班组是班组建设的主体，矿里遵循 区队自治、班组自主、员工自 律 的三自管理原则，按照安全生产一体化、日常管理自主化、专 业管理精细化 的要求，认真落实班组建设计划，开展各项活动。 1、制定了完善的班组建设管理办法，按月度进行严格考核，考核结 果与工资挂钩.为队部会议室要配齐桌椅、电视、DVD及培训所需的 书籍资料，实现了班前会议视频监控系统及班前网络培训，改善了区 队班组的学习培训条件。 2、精心组织召开班前会。矿里统一规范了班前会的会议议程，充分 利用班前会时间，认真组织开展岗位风险辨识、案例教育、每日一题、 规程学习等多种形式的培训I,在班前培训内容要求员工进行认真记录, 并坚持现场提问安全知识，从而大大增强了员工学习业务知识的积极 性，提高安全教育培训的效果。 3、推行以班组为单元的安全联保。将班组的个人三违、安全隐患 与班组成员的工资挂钩，切实让职工真正吸取教训，激发班组的团队 意识和安全责任，形成人人联保、自主保安、互助保安的现场安全保 障格局。 4、加强班组安全文化建设，努力创建和谐型班组。发挥党政工团齐 抓共管的优势，积极开展切合实际、各具特色、行之有效、形式多样 的群众性安全文化活动。如面向全家福宣誓、典型案例分析、事 故现身说法、井下探亲、家属协管强化员工的安全责任意识， 推进亲情化管理，不断培养班组员工的团队协作精神，鼓励积极争当 安全标兵、技术能手、岗位明星和 十佳班组长 等，努力使安 全理念和要求，全员认知、熟读熟记、入脑入心，内化到心灵深处, 转化为安全行为，升华为职工的自觉行动，努力打造和谐型班组。 我矿还计划提高员工的福利待遇和加强员工的工作环境建设，为员 工办好事办实事，以促进班组建设。 A努力提高员工劳保待遇，为员工办好事实事。在认真搞好员工日 常劳动保护的基础上，矿里每年为员工做矿服，增发工作服及绒衣裤, 为井下员工配备了特制工作服，为综采队员工配备了特制头盔、防尘 防冲击面具和护目镜等。发放劳保原则从执行死规定转变为按工作及 安全需要发放,较大幅度提高了员工劳保水平,满足了员工工作需要, 保障了安全防护。与此同时，矿里要每年千方百计为员工办好事实事。 如提高员工收入水平和福利待遇；对员工计划实行5天工作制、休假 制，保证了员工休息、休假；修建启用了摩托车停车棚，方便了员工 停车保养；先后分批组织员工前往各矿参观学习，增长了见识；为全 矿员工赠送生日蛋糕、生日贺卡，激励员工等等，极大地增进了员工 对企业的情感，充分调动了员工自觉遵章守纪、自觉管理安全的积极 性，为安全生产创造了良好的前提条件。 B强化环境建设，开展文化活动。矿里真正把员工当 家人 对待， 加强对 家园环境的建设。重新修建了场区设施，高标准改造澡堂, 单身职工食宿餐饮公寓化。坚持不懈地狠抓场区园林化建设，使整个 场区绿树成荫，碧草青青，花团锦簇，真正变成了花园式煤矿。矿里 先后要建起多功能职工俱乐部；修建了篮球场、羽毛球场、台球室、 等体育场地；建立了图书室、阅览室等读书场地等等。充分利用场所 设备深入开展各种文化建设、文体娱乐及知识竞赛、演讲等活动，为 广大员工创造了良好的生活和工作环境，营造了浓郁的企业文化建设 氛围，充满了浓郁的企业文化色彩，陶冶了员工情操，改善了员工们 的业余文化生活，加强了安全文化建设，充分激发了广大员工爱矿如 家的真情实感，有效促进了安全生产管理，为安全生产奠定了良好的 基础。