《全过程工程咨询学习笔记》（黎宝贵）20180408.pdfVIP

新新时时代代 新新咨咨询询 新新作作为为 学学习习笔笔记记 中国进入了新时代 全过程工程咨询和工程总承包将成为未 来的主流工程建设组织模 全过程工程咨询将如何定义和推进，且 看2018浙江全过程工程咨询发展论坛 学习笔记 一、为什么要开展全过 程工程咨询？ 11、、工工程程咨咨询询行行业业亟亟需需改改变变 勘察设计、监理、造价、招标代理等等，同属于工程咨询 范畴，但 于国家体制问题，政府部门分割导致勘察设计、 监理、造价、招标代理等肢解并设置单独准入门槛，工程咨 询市场被强行碎片化，服务分散，难以贯穿全过程，因而工 程技术质量安全、管理组织效率、社会和经济效益等最优化 无法实现。 CCHHAANNGGEE 22、、国国家家推推动动，，促促进进建建筑筑业业持持续续健健康康发发展展 （1）2017年2月，国务院办公厅印发 关于促进建筑业持续 健康发展的意见》 （国国办办发发[]1199号号文文），指出要从加快 推行工程总承包和培育全过程咨询两方面完善工程组织模式。 未来，我国的建设组织模式将重构为建设单位、工程总承 包单位、全过程咨询单位三足鼎立。 （2）2017年5月，住建部印发 《关于开展全过程工程咨询试 点工作的通 》 （建建市市[]110011号号文文），选择了北京、上海、 江苏、浙江、福建、湖南、广东、四川8省市的24家设计企业、 16家监理企业开展全过程咨询试点，为全面开展全过程咨询 积累经验。 （3）2017年6月，住建部等19个部门联合印发 《关于印发贯 彻落实促进建筑业持续健康发展意见重点任务分工方案的通 》 （建建市市[]113377号号文文），明确提出，培育全过程咨询由 国家发改委、住建部共同牵头。 3、符合工程建设客观规律，促进行业转型升级 （1）打破目前勘察设计、 理、造价、招标代理的分割化、 碎片化，责任层次更明晰，责权利更统一。 （2）实现工程建设项目利益和价值的最优与最大化，落实工 程建设主体责任，确保工程建设的工期、质量安全和投资效 益。 （3）有效提升企业的综合服务能力和核心竞争力，培育一批 具有国际水平的全过程工程咨询企业，在 “一带一路”大背 景下，推动 “走出去”战略。 二、什么是全过程工程 咨询？ 11、、定定义义 全过程工程咨询是对工程建设项目前期研究和决策以及工 程项目实施和运营的全生 周期。 提供包含规划和设计在内的涉及组织、管理、经济和技术 等各方面的工程咨询服务。 全过程工程咨询时间范畴是建设项目 时间范畴 的全生命周期。重新定义钱 1、前期研 和决策 2、工程项目实施 3、运营 全过程工程咨询服务范围包括各方面 的工程咨询。，首先是重新定 服务范围 义钱 1、设计 规划 2、组织 3、管理 4、经济 5、技术 全过程工程咨询服务内容包括： ① 投资咨询 服务内容 ② 工程勘察 ③ 工程设计 ④ 工程监理 ⑤ 招标代理 ⑥ 造 咨询 ⑦ 和项目管理等 技术和管理咨询服务。新定义钱 22、、核核心心理理念念 （1）针对碎片化整体性管理。 工程咨询的整体集成 （组织集成、工作集成） 改变工程咨询碎片化的 况。 （2）设计主导，全过程咨询。 工程设计在工程咨询中起着主导作用，它引导其他工程咨 询的进行。 设计去兼并上游或者下游企业，其他企业兼并设计企业不 可能发挥设计的主导作用。 （3）解决建设与运营的分离。 改变工程项目建设和运营的分离，充分发挥投资效益，实 现项目 生命