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安全管理工作思路 下半年安全管理工作思路 一、以落实责任为前提:明确并落实好每个部门每个单位每个岗位以及每个 人的安全生产职责,是做好安全生产工作的前提。我们要坚决贯彻“安全生产， 人人有责”原则,严格执行安全生产责任制。要以“明确目标、明确任务、明确 责任”为指导思想，把安全生产工作目标、工作任务和工作职责层层分解细化, 明确落实到每个部门、每个单位和每个岗位，将安全生产责任具体落实到每一个 人,形成“人人有专责,环环有人抓，事事有人管”的责任管理体系。 二、以完善机构为保障：健全的安全生产管理组织机构和完善的安全生产管 理体系，是安全生产工作取得成功的根本保障。我们要以“统一领导,权属管理， 分级负责”为原则，建立健全各级安全生产管理组织机构;以“运转顺畅，响应 迅速”为目标，建立高效的安全生产管理指挥系统；按照“横向到边，纵向到底, 全面覆盖”的要求,构建完善的安全生产管理体系。要形成“统一领导,安全生产 工作领导小组全局统筹,各单位各部门齐抓共管,全体职工共同参与”的安全生产 管理格局，为安全生产管理工作提供强有力的组织保障。 三、以教育培训为基础：安全生产工作最终起到决定性作用的是“人” ， “人”的素质和工作水平决定了工作的成败。我们要紧紧抓住“人”这个关键因 素，以提升人员素质为核心目标，不断强化安全宣传和教育培训工作。要通过卓 有成效的教育培训工作,切实提高人员的思想认识、安全意识和安全技能，全面 提升人员的综合素质与工作水平，为做好安全生产工作打下坚实基础。 四、以制度管理为依托：要对安全生产工作实行规范化、制度化管理。通过 建立健全安全管理规章制度,实现“以制度管人,用制度管事”的目标;坚决贯彻 “制度面前，人人平等”的管理原则，严格执行“依章办事”的工作方针，坚决 消除管理工作中的人情色彩,为安全生产工作营造“公平公正、公开透明”的良 好管理氛围。 五、以严明奖罚为手段:要以“奖罚分明，有奖有罚”为指导思想,以严格考 核考评和严明奖惩措施为主要手段,建立有效的约束激励管理机制,切实提高人 员的工作主动性和积极性，充分调动人员的主观能动性,不断提高安全工作管理 成效。需要特别强调的是，在当前的环境和形势之下，处罚仍然是必不可少甚至 是最重要的管理手段之一,我们要坚决执行安全生产“一票否决”制和“从严管 理，从重处罚”的方针，持续保持对安全生产工作的高压态势。 1 / 2 安全管理工作思路 六、以检查整改为主线:安全检查是发现问题的主要途径，安全整改则是解 决问题的重要手段，我们要在检查发现问题、整改解决问题、总结改进工作的循 环中不断提高安全工作水平。我们要紧紧抓住这条工作主线，不断强化安全隐患 排查治理工作，通过认真细致的检查与排查工作，找准找全存在的问题与隐患； 通过卓有成效的整改治理工作,及时解决问题消除隐患，及时填塞漏洞加固薄弱 环节。 七、以取得实效为目标：要坚持“效率、效益”为中心,注重工作效果，要 把实现既定目标作为工作的出发点和落脚点。安全生产工作不能走过场，不能流 于形式,更不能敷衍了事,而是必须踏踏实实、扎扎实实地去做,追求实实在在的 工作成效。我们要有清晰的工作思路,有科学的工作方法，要善于抓住抓准工作 重点和难点,善于总结经验教训，以不断提高我们的工作水平和工作成效。 2 / 2