中职《ERP沙盘实训》课程授课教案.doc

PAGE25 / NUMPAGES29 《ERP沙盘实训》课程 教 师 授 课 教 案 （二〇 至二〇 学年第 学期） 课 程名 称　ERP沙盘实训　　　　　　　 　　　 授课教师　　　　　　　 　　　 　　　　　 　　　 　　　　　　　　 教材名称　　　　 　　　 　　 　　　 课题章节/名称 任务一 实训准备 课时 2 主要教学方法 演示法、电脑操作 教 学 目 标 知识 目标 了解企业的基本情况及市场环境； 能力 目标 掌握实物沙盘操流程和方法； 情感 目标 明确沙盘教学培养目标。 教学 重点 与 难点 重点 培养团队协作精神，了解企业职能部门岗位职责 难点 能够很好的计划下一年的产品的生产，使得产品能够正常运营 媒体 教具(或主要工具材料等) 机房 教 学 过 程 修改栏 （时间分配） 教 学 内 容 师生互动 案例导入 沙盘简介、实训动员。 实物沙盘介绍、教学目标说明 实训准备、企业背景 5、组建团队、人员分工、总经理CEO职能、财务总监CFO职能、市场总监CMO职能、生产总监COO职能、采购总监CPO职能（可加游戏） 6、给学生发账号进行实训演练，指导学生在演练过程中的问题，进行问题总结。 引导、提问 10分 10分 10分 10分 10分 40分 作业布置 教 学反 思 课题章节/名称 任务一 学习规则 课时 2 主要教学方法 讲授法 教 学 目 标 知识 目标 了解实物沙盘，掌握实物沙盘的操作流程与方法 能力 目标 明确模拟企业经营规则 情感 目标 培养团队协作精神，了解企业职能部门岗位职责 教学 重点 与 难点 重点 了解实物沙盘，掌握实物沙盘的操作流程与方法 难点 巩固实物沙盘规则，掌握实物沙盘的操作流程 媒体 教具(或主要工具材料等) 机房 教 学 过 程 师生互动 教 学 内 容 总结上节课的内容，引导这节课的新内容 1、学习规则 市场规则、销售规则、厂房规则、生产线规则、产品规则、原材料规则、融资规则、费用规则、破产规则、评分标准（可加游戏） 2、实物沙盘操作流程 盘面介绍、道具使用、盘面操作、经营记录 3、首轮经营第一年 新年规划、年初工作、季度经营、年末活动、经营活动记录总结、报表编制（可加游戏） 引导、答疑、点评、总结（可加游戏） 5分 15分 10分 60分 作业布置 教 学反 思 课题章节/名称 任务二 财务报表的编制 课时 2 主要教学方法 讲授法 教 学 目 标 知识 目标 了解财务报表的作用 能力 目标 会正确编制财务报表 情感 目标 学会运用财务报表来判断第二年的经营 教学 重点 与 难点 重点 正确填写财务报表 难点 根据财务报表来规划来年的经营生产 媒体 教具(或主要工具材料等) 教 学 过 程 修改栏 （时间分配） 教 学 内 容 师生互动 一、财务报表的概念： 是指企业对外提供的反映企业某一特定日期的财务状况和某一会计期间的经营成果、现金流量等会计信息的文件。包括：资产负债表、利润表和现金流量表。 二、会计六要素 1、资产 2、负债 3、所有者权益 4、收入 5、费用 6、利润 三、财务三大报表 功能及作用 1.资产负债表： 功能：反映企业在某一特定日期资产、负债和所有者权益及其构成情况的报表。 2、利润表 功能：提供企业在某一特定期间内所实现的利润或发生亏损数量 3、现金流量表（仅了解） 功能：提供企业在某一特定期间内有关现金及现金等价物的流入和流出的信息的报表。 学生编写财务表 引导、答疑、点评、总结 10分 10分 20分 50分 作业布置 教 学反 思 课题章节/名称 任务二 首轮经营第一、二年实训 课时 2 主要教学方法 训练 答疑 教 学 目 标 知识 目标 熟练掌握实物沙盘的操作流程 能力 目标 深入了解企业运作流程与管理流程 情感 目标 理解企业的实质，掌握企业经营中分析问题解决问题的方法 教学 重点 与 难点 重点 掌握规划企业整体经营的方法，培养全局观念 难点 掌握动态调整企业经营策略的方法 媒体 教具(或主要工具材料等) 机房 教 学 过 程 修改栏 （时间分配） 教 学 内 容 师生互动 一、让学生制定新年规划、年初工作、季度经营、年末活动、经营活动记录总结、报表编制 二、引导学生、答疑学生操作中遇到的问题、点评每组的优劣、总结整个集训下来的成果 及要改进的（可加游戏） 三、分析、点评学生模拟经营中出现的问题，写实训报告（可加游戏） 25分 45分 20分 作业布置 教 学