奥鹏吉大21年春季《人力资源管理》在线作业二_2.pdf

1.在运用目标管理法来进行绩效评价时，必须在建立工作绩效评价体系 的同时，也要（ ）。 A.提供反馈 B.让员工了解评价结果 C.建立整个组织的目标 D.与员 工公开交流 【参考答案】: C 2.下列不属于内部招募优点的是（ ）。 A.准确性高 B.适应较快 C.激励性强 D.费用较高 【参考答案】: D 3.每一个主管都应该协调他本身的工作项目，并对自己和员工的工作行 为加以必要的矫正，这是目标管理的（ ）阶段。 A.确定目标 B.执行计划 C.过程检查 D. 自我调查 【参考答案】: D 4.关键事件法的缺点是（ ）。 A.无法为考评者提供客观依据 B.不能作定量分析 C.不能贯穿考评的始 终 D.不能了解下属如何消除不良绩效 【参考答案】: B 5.关于组织发展的陈述，正确的是 （）。 A.组织发展是有计划变革及干预措施的总和 B.组织发展的主要目的是增进 组织的有效性，并不关心员工个人的成长 C.组织发展强调权威和控制 D. 组织发展的人文技术包括减少垂直分化度、扩大员工自主性、简化规章等 【参考答案】: A 6. （）是销售人员薪酬判定中的一种极端作法，公司在强调产品售后 服务时采用此方法。 A.直接薪水法 B.市场定价法 C.直接佣金制 D.二元薪酬追踪系 统 【参考答案】: A 7.以下说法中不是企业员工薪酬管理的基本目标的是（ ）。 A.保证薪酬在劳动力市场上具有竞争性，吸引并留住优秀人才 B.对各类员工 的贡献给予充分肯定，使员工及时得到相应的回报 C.合理控制企业人工成 本，提高劳动生产效率，增强企业产品的竞争力 D.加强员工的管理确保劳动 出勤率 【参考答案】: D 8.用目标管理法来进行绩效评价，由（ ）制定本部门的目标。 A.各部门的领导和他们的上级共同 B.各部门的领导 C.各部门的员 工 D.总经理 【参考答案】: A 9.战略性人力资源管理与传统人力资源管理的区别是（ ）。 A.传统人力资源管理的组织结构具有较高的灵活性，重视放权 B.战略性人力 资源管理制度的正规性较强，是以控制为主 C.传统人力资源管理在时间上注 重较长时期内的变化和规划 D.战略性人力资源管理重视外部环境对人力资 源政策和措施的影响。 【参考答案】: D 10.在培训需求信息的收集当中， （）比较适用于生产作业和服务性工 作人员，而对于技术人员和销售人员则不太适用。 A.观察法 B.重点团队分析法 C.面谈法 D.工作任务分析法 【参考答案】: A 11.有效的绩效考核系统应同时具备以下特征（ ）。 A.敏感性 B.可靠性和准确性 C.公平性 D.实用性和可接受性 【参考答案】: ABD 12.下列属于面试中应聘者的目标的是（ ）。 A.希望被公平对待、决定是否愿意到该单位工作 B.创造融洽的会谈气 氛 C.充分了解自己所关心的问题 D.有充分的时间向考官说明自己具备 的条件 【参考答案】: ABCD 13.选择招聘渠道的主要步骤包括（ ）。 A.分析单位的招聘需求 B.分析潜在应聘人员的特点 C.确定适合的招聘 来源 D.选择适合的招聘方法 E.选择中介招聘 【参考答案】: ABCD 14.设定公司的薪