项目部、人员配置岗位说明书（定稿）.doc

项目部人员定编标准与部室职责、岗位说明书汇编 PAGE 82 项目部人员定编标准与 部室职责、岗位说明书汇编 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 集团项目部人员定编标准 5 集团项目部岗位结构图 21 一、班子成员岗位说明书 22 1、项目经理岗位说明书 22 2、党支部书记岗位说明书 24 3、总工岗位说明书 26 4、商务经理岗位说明书 28 5、生产安全经理岗位说明书 30 二、综合部——部室职责说明书 32 1、综合部部长岗位说明书 34 2、政策协调岗位说明书 37 3、综合管理岗位说明书 38 三、工程部——部室职责说明书 41 1、工程部部长岗位说明书 43 2、施工管理岗位说明书 45 3、测量管理岗位说明书 47 四、安全部——部室职责说明书 49 1、安全部部长岗位说明书 51 2、安全管理岗位说明书 53 五、质检部——部室职责说明书 55 1、质检部部长岗位说明书 57 2、质量技术管理岗位说明书 60 3、资料管理岗位说明书 62 六、成本合约部——部室职责说明书 63 1、成本合约部部长岗位说明书 65 2、合同管理岗位说明书 67 3、成本管理岗位说明书 68 七、财务部——部室职责说明书 69 1、财务部部长岗位说明书 71 2、会计岗位说明书 73 3、出纳岗位说明书 75 八、材料设备部——部室职责说明书 76 1、材料设备部部长岗位说明书 78 2、材设管理岗位说明书 79 九、工地试验室——部室职责说明书 81 1、工地试验室主任岗位说明书 83 2、质量负责岗位说明书 85 3、技术负责岗位说明书 87 4、试验管理岗位说明书 89 前 言 说明书编写目的 为规范浙江省大成建设集团有限公司管理体系，科学合理设置项目部组织管理体系，理顺项目部内部责权关系，做到职责明确、权限清晰，编制此部室职责及岗位说明书。 部室职责及岗位说明书使用范围 本部室职责岗位说明书汇编适用于浙江省大成建设集团有限公司所有工程项目部，为员工招聘录用，岗位目标管理，薪酬绩效体系的建立和推行，是员工素质提升，员工职务晋升等的基础依据。 部室职责及岗位说明书的内容 部室职责包括部室基本信息、部室使命、职责描述、工作关系和部室岗位结构图。 岗位说明书由岗位基本信息、岗位概要、职责要求、任职资格、工作联系等内容组成。 岗位基本信息 由岗位名称、所在部室、直接上级、直接下级、岗位编号、编制日期等组成； 直接上级是指该岗位直接向其汇报的岗位，根据组织机构的管理层次，按逐级负责制而确定； 直接下级是指该岗位直接指挥的下属岗位，直接下级根据组织机构的管理层次，按逐级负责制而确定。 岗位概要 该岗位的主要工作描述，即岗位存在的理由。 职责要求 指该岗位的工作职责、具体内容及主要工作权限。 任职资格 任职资格是指任职最基本的条件，它由资历（指国家承认的学历与完成该岗位工作所需要的相关工作经验等）、所需资格证书（指职称或执业资格证书等）、岗位能力要求（包括知识、技能和素质）三部分组成。 工作联系 工作联系主要包括内部沟通和外部沟通，主要指内外部工作联系单位。 四、部室职责及岗位说明书的编制 部室职责及岗位说明书的编写是在集团必威体育精装版组织结构设计和岗位工作分析的基础上，由本部各条线职能部室起草，经分公司班子成员审核，总经理办公室和人力资源部共同编制成册。 五、部室职责及岗位说明书的修改 通常三年左右，应对部室职责及岗位说明书进行一次全面改进调整，使其进一步完善，更符合实际情况。因岗位职责或组织机构的变动，部室职责及岗位说明书需要修改时，由集团本部对应部室负责人进行修改，修改后的部室职责及岗位说明书报人力资源部确认。 六、部室职责及岗位说明书的保管 部室职责及岗位说明书一式三份，岗位任职者、部室负责人、人力资源部各保留一份，作为工作检查和考核以及岗位评估、工作目标管理的依据。 集团项目部人员定编标准 集团项目部组织机构和人员配置，按专业类型进行分类和分级设置，基本专业设置为：路桥、路面、地铁、市政、基础共5个专业，15个级别，每个专业设2~4级，地铁按项目性质分为独立车站、独立区间、区站综合，路面项目及地铁区间的工区施工人员不在项目部的管理人员编制之内。 项目级别 人员配置参照标准 项目定级定档标准 附表编号 路桥1级 34～40 合同价5亿（含）以上 1 路桥2级 28～34 合同价3（含）～5亿 2 路桥3级 26～30 合同价1（含）～3亿 3 路桥4级 16～20 合同价1