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2024 年人事行政工作心得体会感悟篇
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☆企业人事行政部门工作总结☆人事行政工作心得 1
我叫 ,现任职于 公司行政人事部,作为一名一般的行政人事干事,我深知我的行政人事工作任重道远,要做好行政人事工作须要相当的学问。怎样做好行政人事工作,是大部分行政人事从业者须要解决的问题。我在我的工作中遇到过许多的问题,可是都会得到解决,不是因为运气好,而是讲求科学的方法和人际关系,以及自我的性格等。以下是我的工作心得体会。
运用刚柔并济的管理模式,制定一套贴合企业自身的管理制度,运用权利和组织系统,强行进行指挥、限制、吩咐、硬性管理来到达目的。没有后勤的保障,就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度;,加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境的管理。
企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标,群体意识价值观念和道德规范,还能凝集企业员工的归属感、进取性和创建性,引导企业员工为企业和社会的发展而努力,同时企业文化还具有两种约束力,一种是硬的约束力、制度,一种是软的约束力、无形的,就是活跃企业的文化生活,良好的生活环境和业余文化生活。
企业精神形象对于员工有强大的凝合力,感召力,引导力和约束力,能增加员工对企业的信任感,骄傲感和荣誉感。因为创建良好的企业环境,是企业生产经营活动顺当进行的前提和基础,而充分相识企业环境的特征又是创建良好企业环境的基础。良好的员工素养和形象,是企业形象的重要构成要素。员工的仪表装束、言谈举止、工作本领、科学文化水平、精神风貌、工作效率等都会给社会公众一个整体印象。
总而言之,行政人事部工作的最终目标就是确保公司的正常运作及生产,稳步,正常的进行,为企业创建经济效益,为我们敬爱的员工创建他们在外面的另一个“家”!行政人事部工作应有尽有,事务性公司又“简洁而困难”,我们在做工作的时候,必需要保证高度的条理性,部门要在“办公室 6s 管理”的基础上,养成“日事日毕、日清日高”的良好习惯。
尤其是在私人企业工作的同仁们,在对待上级、平级、下级必需得罪一级的时候,我们必需优先保证上级和你的平
级的利益,然后才能善待你的下级,这样才能把行政人事工作做好。或许还有千言万语未驶出来,可是我诚心的祝福全部做行政人事工作的同仁们,运用合理的、以柔克刚的“太极拳”必需能使你在行政人事工作方面有所建树。
在实际工作中不断总结,在实际工作中领悟与应用,不断的学习,职场的明天才会更辉煌!
人事行政工作心得 2
过去的一年,行政人事部在公司领导的关切和帮忙下,在全体员工的不懈努力下,各项工作有了必需的进展,为 20 年工作奠定了基础,创建了良好的条件。为了总结阅历、找寻差距,促进部门各项工作再上一个台阶,现将 20 年工作总结汇报如下。
一、行政管理工作
1、仔细做好文件档案整理工作
根据公司要求拟定综合性文件、报告 36 份;整理对外发
文 56 份;整理外部收文 14 份,行政人事部已仔细做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作,以及对文件资料的整理存档工作。
2、帮助公司领导,完善公司制度
依据公司运行工作实际,帮助公司领导相继完善了《规章制度汇编》、《员工手册》等规章制度。经过这些制度,规范了公司员工的行为,增加了员工的职责心。
3、完成公司资产变更、年审工商登记、组织机构代码证、资质证书等工作
由于公司发展须要,资产变更故需进行变更工商登记。年 6 月份,顺当完成工商登记和组织机构代码证变更工作,为公司顺当经营打下基础。
4、完成各项会议、接待工作对在公司召开的会议,会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项打算工作,保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待,刚好根据通知要求做好酒店、车辆等预定工作,并做好相关费用的结算工作。
5、组织支配各项活动
20 年行政人事部组织支配了各种形式的活动,得到了各部门、项目部的支持。元月份组织各部门、项目部员工参与抗雪救灾活动;4 月份在指挥部领导下组织了公司团员参与了植物认养活动;5 月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动,三次捐献共筹得善款一万三千余元,物资若干;6 月份组织员工参与迎奥运火炬方队,为奥运圣火在合肥的顺当传递贡献了自我的力气,同期,组织各项目员工开展“从细微环节入手,提高服务质量”大探讨活动。
二、行政人事部人事管理工作
1、依据须要,刚好做好人员聘请及现有人员潜力开发
工作
人员聘请是行政人事部人事管理工作中的重点,20 年随着政务区各项配套设施的建成,物业基层人员处于一人难求的局面,为打破僵局,行政人事部采纳多元化聘请手段,与劳务公司签订基层员工
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