2019外科护师个人年终总结.docx

2019 外科护师个人年终总结 本人自 2017 年晋升为主管护师，奉行“终身学习、学以致用”的理念，在工作中，运用“反思预见-制定落实-提高整改”的学习模式，不断完善自身素质。 一是熟练掌握了本专业及相关专业的理论知识，熟练掌握了心肺复苏、各种插管和各种 急危重症的抢救，熟练掌握了各种急救仪器如呼吸机、太空监护仪、除颤器、心脏起搏器等 的性能、使用方法、禁忌和适应症，掌握识别了常见心电图的诊断及各种常规及急救药品的 药理和配伍禁忌，医。学教育网搜集整理掌握了中心静脉压测定、临时及永久起搏器植入、射频消融术、急性心肌梗死溶栓治疗及冠脉造影介入等护理常规。 二是参与上百次的疑难危重病人的抢救，参加院、科组织护理查房和护理会诊xx 次， 并将护理实践心得总结为高学术价值的护理论文11 篇，在国家及省级刊物上发表。并且我在高精端的新技术项目开展中不断强化自身的科研意识，医、护、患亲密合作，在《临时起搏器在缓慢性心律失常患者急救中的应用》的研发课题中，参与并汇集了严谨的临床数据， 预见防范措施到位，我们荣获了院科技进步二等奖。 三是在我院“以教促学”的教学理念指导下医|学教育网搜集整理，我严格要求，以身 示教，教学同步，认真指导新入科人员、高年资护士、护师的业务理论，并在工作中严密督导，及时发现和处理临床疑难病例的技术难题，培养“慎独”思想和独立果断应变的应急能 力，让护士“齐头并进”共发展。因此我多次被评为省、市级优秀带教教师，带领的科室也 多次被评为优秀带教示范病房。 我在担任护士长期间，自己时刻谨记工作任务和责任，身先士卒，敢于担当，以“细节 决定成败”和“温馨管理常在心中”的病房管理模式，推行“优质高效安全无缝隙”的护理 理念，按照 pdca 的护理质量管理的“黄金流程”，重点加强制定安全缺陷防范制度的落实， 提高法律保护意识，倡导“护理制度规范是第一准则”的工作态度。 近几年，我们的心血管专业得到了迅猛的发展，在新业务研发和开展中，机遇和挑战时 时存在，于是，我运用现代与传统管理相结合，与临床医师共同研讨切磋，及时增改护理专 科常规，完善专科交接班制度，制定切实可行的操作规程，及时发现、跟踪、反馈新设备和器材的使用情况，保证病人合理和安全的使用。 在财、物管理中讲究成本管理，在人员分配中，强调适才为用的理念，即分工明确，又班班、人人环环相扣，被省厅誉为“医疗质量示范科室”，多次在全院的季度及年终护理质 量检查中名列前茅。并能在制度管理的同时，以人为本，发挥员工的主观能动性，提高新形 势下员工的职业自豪感，强化新员工入科培训和教育，提高整体护理队伍的人员素质，被病 人誉为“微笑服务的天使科室”，病人称我们的护士为“病房里飞翔的一群白鸽”!凭借我 率先垂范的工作作风，我所带领的护理组以优质的服务质量和精湛的护理技术，为我院赢得 了很高的社会好评。