人力资源岗位设置及职责 .pdf

人力资源职位设置及职责 一、概述 人力资源部作为公司人力资源的管理部门，负责选拔、配置、开发、考核和培养公司 所需的各类人才，制定并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯规划，调动员工积极性， 激发员工潜能，并对企业持续长久发展负责。负责企业文化的建设与推广工作。 二、部门岗位设置 1、人力资源部经理 （1 ）负责管理人力资源部的日常管理工作。 （2 ）协调与其他部门的关系。 （3 ）草拟和修订《员工手册》、《人员编制》、《工资方案》、《劳动合同》、《年度计划》、 《年度预算》。拟定人力资源需求、开发、配置计划及各部门人员编制计划，审核各部门人 员配置情况；对公司各项规章制度的监督与执行； （4 ）负责制定和跟踪落实人力资源部的年度、月度和每周的工作计划。负责员工考勤、 调休、请假、加班管理与统计； （5 ）处理员工的违纪和犯规行为及调查报告。 1 / 11 （6 ）与总裁共同负责质检工作。 （7 ）负责草拟、修改并执行有关人事方面的各项规章制度。 （8 ）审批有关人士的各类表格、书面材料及备忘录。 （9 ）处理各种投诉和员工/部门之间的纠纷。 （10 ）筹划并举办各类大型员工活动（如：生日庆典、员工大会等）。 （11 ）负责招聘、筛选、考评、培养、调动、解雇、处分所有员工 （12 ）与本行业有关的本科及以上院校建立联系，定期招收实习学生。 (13)负责人力资源部公章的管理工作 2、招聘与员工关系管理 （1 ）招聘合适的人员为集团效力。 （2 ）调节员工与上级、与员工、与集团利益的矛盾或者员工之间的冲突。 （3 ）协调好各部门之间的关系，是各部门之间相互配合好 ，发挥出最大的效率。 3、薪酬福利管理 2 / 11 （1 ）制定公司与薪酬福利有关的各种方案。 （2 ）工作任务拟定工资和奖金、福利方案，报批后执行。 （3 ）及时了解企业工资、奖金、劳动保护、福利的有关政策。 （4 ）办理各类保险业务，核定各项保险基数，并建立相关台账按月上报报表，并缴 纳保险费用 及时了解与保险有关的政策 。 （5 ）负责薪酬管理工作：统一编制员工工资表，按月上报工资报表及工资、奖金审批 单 审核员工的考勤及各种休假并备案负责员工奖金、津贴、补贴的登记和管理 建立职工个 人收入台账，年终进行工资核算 。 （6 ）完成人力资源部经理交付的其他任务。 4、培训发展与企业文化管理 （1 ）公司内部培训需求调查，会同直属上级共同确认需求。 （2 ）培训活动的具体执行和后勤协助 ，使得培训顺利完成。 （3 ）执行培训效果评估工具 ，编写评估报告。 （4 ）联系各类培训机构 ，办理员工外部培训事宜。 （5 ）管理员工培训档案，编制培训类报表和分析报告。 3 / 11 （6 ）在部长领导下，负责公司人力资源培训与教育工作。 （7 ）负责编写公司人力资源培训教育发展规划，拟订年度工作和预算计划，在领导批 准后组织实施。 （8 ）指导各部门和下属企业制定多层次的培训教育计划，并协助其实施。 （9 ）负责组织公司内的新员工岗位培训、各类知识班、研讨班、讲座等活动，对参加 人员进行考核。 （10 ）负责合理安排培训资源，对公司培训师进行合理分工，并适时聘用外部培训讲 师。检查讲师培训质量和教学效果。 （11 ）组织收集、筛选、编写、翻译、审校各类培训教材和资料。 （12 ）安排和管理外派培训员工，审核公司员工业余学习费用报销申请。 （13 ）负责收集国内外企业培训信息资料，追踪其动态 ，分析总结现有培训政策效果， 提出改进咨询意见。 （14 ）完成人事部长临时交办的其他任务。 三、部门职责 1、人力资源规划管理 4 / 11 （1 ）制定人力资源规划，并经批准后实施。 （2 ）组织拟定企业机构人员编制，并经批准后实施。 （3 ）增编、缩编等申请的受理、调查和执行。 （4 ）负责人力资源支出预算编制与成本控制。 2、组织结构、流程设计