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项目质量责任分解表
考核项目
质量目标
质 量 控 制 责 任 分 解
质量部
工程部
技术部
商务部
物资部
安全部
项目经理
总工
质量总监
生产经理
分包单位
合同目标
10栋以上确保天津市结构“海河杯”
熟知合同质量条款、严格执行质量条款
熟知合同条款、严格按照工程合同执行、施工
根据有关合同编制施工方案
根据有关项目在合同制定相应质量标准细则
根据合同要求组织、进厂合格产品
/
督查各部门、分包单位落实合同条款
根据合同要求制定有关方案、质量目标、策划、组织实施
配合总工进行质量策划、施工组织、质量控制计划、监督合同履行
根据合同进行现场施工、进度
严格按照合同进行现场施工
基础工程
钢筋、模板、混凝土、防水一次验收合格率为100%
严格按照质量验收规范进行过程控制。单位工程一次交验合格率100%,每周四组织质量例会,并做好记录,对重点部位进行旁站,并做好旁站记录,分项工程操作之前做好样本间引路,对搅拌站实施质量控制;严格执行三检制。
对基础工程的钢筋、模板、混凝土、防水严格检查、监督、严格按照施工规范进行施工、严格按照验收程序进行验收,指导施施工,严格执行三检制,保证质量。
编写基础工程施工方案,质量策划,并现场进行检查、落实施工方案,保证质量。
根据合同和现场质量的完成情况(奖罚)进行支付工程款
严格按照材料质量要求进场;并收集材质证明;组织质量部、工程部、技术部共同验收、验收合格后方可进场。
对支撑、防护进行安全质量检查。
督促总工、质量总监编制基础工程施工方案,组织开展正常的质量管理活动,严格按图纸、技术规范施工。
编写基础工程施工方案,质量策划,并现场质量进行检查、指导、督促,保证质量。
配合总工进行质量控制计划、建立各项质量管理制度,定期开展质量例会,不定期对现场检查、指导、监督。
根据基础工程施工方案组织工程部实施,坚持执行:确保质量工程实施。
严格按照总包制定的施工组织设计、质量策划、、质量目标以及施工方案执行,确保”海河杯“工程,严格执行三检制度。
主体工程
钢筋、钢筋连接、模板、混凝土、二次结构一次验收合格率为100%
严格按照质量验收规范进行过程控制。单位工程一次交验合格率100%,每周四组织质量例会,并做好记录,对重点部位进行旁站,并做好旁站记录,分项工程操作之前做好样本间引路,对搅拌站实施质量控制;严格执行三检制。
对主体工程的钢筋、钢筋连接、模板、混凝土、二次结构严格检查、监督、严格按照施工规范进行施工、严格按照验收程序进行验收,指导施施工,严格执行三检制,保证质量。
编写主体工程施工方案,质量策划,并现场进行检查、落实施工方案,保证质量。
根据合同和现场质量的完成情况(奖罚)进行支付工程款。
严格按照材料质量要求进场;并收集材质证明;组织质量部、工程部、技术部共同验收、验收合格后方可进场。
对支撑、模板、防护、悬挑梁、卸料平台、龙门架进行安全质量检查。
督促总工、质量总监编制主体工程施工方案,组织开展正常的质量管理活动,严格按图纸、技术规范施工。
编写主体工程施工方案,质量策划,并现场质量进行检查、指导、督促,保证质量。
配合总工进行质量控制计划、建立各项质量管理制度,定期开展质量例会,不定期对现场检查、指导、监督。
根据主体工程施工方案组织工程部实施,坚持执行:确保质量工程实施。
严格按照总包制定的施工组织设计、质量策划、、质量目标以及施工方案执行,严格执行三检制度。
屋面工程
保温、找平层、防水、细部结构一次验收合格率为100%
严格按照质量验收规范进行过程控制。单位工程一次交验合格率100%,每周四组织质量例会,做好记录,对重点部位进行旁站,做好旁站记录,分项工程操作之前做好样本间引路。
对屋面工程的保温、找平层、防水、细部结构严格检查、监督、严格按照施工规范进行施工、严格按照验收程序进行验收,指导施施工,严格执行三检制,保证质量。
编写屋面工程施工方案,质量策划,并现场进行检查、落实施工方案,保证质量。
根据合同和现场质量的完成情况(奖罚)进行支付工程款
严格按照材料质量要求进场;并收集材质证明;组织质量部、工程部、技术部共同验收、验收合格后方可进场。
对防护进行安全质量检查。
督促总工、质量总监编制屋面工程施工方案,组织开展正常的质量管理活动,严格按图纸、技术规范施工。
编写屋面工程施工方案,质量策划,并现场质量进行检查、指导、督促,保证质量。
配合总工进行质量控制计划、建立各项质量管理制度,定期开展质量例会,不定期对现场检查、指导、监督。
根据屋面工程施工方案组织工程部实施,坚持执行:确保质量工程实施。
严格按照总包制定的施工组织设计、质量策划、、质
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