社团发展报告怎么写.docx

PAGE PAGE 1 社团发展报告怎么写 社团发展概况、社团成绩、社团问题、改革方案四个部分。 例文： 社团发展概况 我社成立于xxx，是一个社团新起之秀，我们的活动异常丰富，多姿多彩，通过吸收借鉴前人的活动经验，以及自主创新，开发了一系列，全方位的综合素质训练活动，我们力求做到赢在大一起跑线上，让社员从大一就比别人更优秀。社团活动主要围绕就业和创业这两个模块进行展开，积极寻求外部合作。 我社共分为四个部门，各个部门尽职尽责，互相配合，共同参与社团管理和维护，我社打破常规，为了提供给新加入成员更多的锻炼机会，同事由于大二学生功课压力较大，我社推出了新成员自荐为部门副部的任职制度，部门副部直接参与社团管理和任务执行。 我社实施晋级加分制度，通过对社员平常表现的跟踪记录，确定社员发展的得分情况，以此来确定社员的晋级情况，并借此提高大家参与活动的积极性。 社团目前很多活动还处在探索阶段，需要与各兄弟社团进行密切合作，以及社联的大力支持。希望我社能与社联、各兄弟社团一起共同打造丰富多彩的社团文化，共同进步。 社团成绩 1.我社在短短的两个月内，成功举办了多次活动，其中我社的精品活动素质拓展得到了大家共同的肯定与嘉奖。很多社团，学院团委希望能够合作开展。另外，我社举办的性格测试，头脑风暴，营销案例分析，模拟招聘等活动同样对社员起到了很好的锻炼效果。 2.社团文化建设取得一定成绩，社团凝聚力空前强大，我社组织的生日月活动，周日晚安活动受到了社员的广泛好评。 社团问题 1.社员积极性不够，没有充分调动社员的积极性，大家没有足够强烈的时间意识，不符合社团精神的要求 2.社团活动成绩不理想，部分活动无法按照预期正常举办 3.社团部门职能未能彻底落实，导致出现局部人员工作压力过于集中的现象 4.对社员的训练不足，社员收获不足 改革方案 1.分部门召开例会，明确部门职能归属，增强社员参与度，充分调动大家的积极性。 2.改变社员成长观念，社团的整体运作就相当于运营公司。