江苏自考06091薪酬管理复习资料 .pdf

《薪酬管理》资料 题型：单选25分， 多选5分 ，填空5分 ，名词解释 15分 ，简答30分 ，论述20分 一、单选、多选、填空 第一章 薪酬与薪酬管理概述 1. 对于薪酬概念的界定： 宽口径{的界定，即将薪酬等同于报酬，即员工由于完成了自己的工作而获得的各种 内在报酬和外在报酬。 中等口径的界定，即员工因为雇佣关系的存在而人从雇主那里获得的各种形式的经济收入 以及有形服务和福利；窄口径的界定，即薪酬仅仅包括货币性薪酬，而不包括福利。(单选) 2. 一般来说，企业在运用薪酬及相关概念的时候，通常把薪酬和福利两部分之和称为总薪酬，并且将薪酬称 为.直接薪酬， (填空)同时把直接薪酬划分为基本薪酬和可变薪酬两大部分。 (填空) 3. 通常情况下，将一位员工为某个组织工作而获得的各种他认为有价值的东西统称为报酬。 (单选) 4. 非物质薪酬 !则是指现金之外获得晋升、荣誉等方面的报酬。(单选) 5. 薪酬对员工的功能：经济保障功能、激励功能、社会信号功能。(填或多) 6. 可变薪酬是薪酬体系中与绩效直接挂钩的经济性报酬，有时也称为浮动薪酬或奖金。 (单选) 7. 薪酬的结构：可变薪酬处于第二象限，具有高差异性和低刚性；附加薪酬处于第三象限，具有低差异性和 低刚性。 (单选) 8. 薪酬的影响因素：企业因素： 企业负担能力、企业的经营状况、企业的发展阶段、企业的薪酬政策、企业 文化。。社会因素： 国家的政策和法律、全社会的劳动生产率水平、物价水平和居民生活费用、劳动力市场的供 求状况、同一行业的平均收入水平和工会的力量。(多选) 9. 薪酬管理的 目标：薪酬的外部公平性或者外部竞争性； 薪酬的P内部公平性或者内部一致性；绩效报酬的公 平性；薪酬管理过程的公平性。 (多选)薪酬管理的原则：公平性原则、有效性原则、合法性原则。 10. 国际上通行的薪酬体系有三种，即职位薪酬体系、技能薪酬体系以及能力薪酬体系。 (填空)其中职位薪 酬体系运用 最为广泛。。(单选) 11. 薪酬形式 是指员工所得的总薪酬的组成成分以及各部分的比例关系。 (单选) 12. 薪酬管理政策 主要涉及企业的薪酬成本与预算控制方式以及企业的薪酬制度、薪酬水平是否必威体育官网网址的问题。 (单选) 13. 一个优秀的薪酬管理战略应对企业起到四个作用： 一是吸引优秀的人才加盟；二是保留核心骨干员工；三 是 突出企业的重点业务与重点岗位； 四是保证企业总体战略的实现。 (多选) 14. 领导决定模式j这种情况一般发生在企业初创时期或者人数不多、规模较小的企业。(单选) 15. 集体洽谈模式，是指企业通过与员工的协商确定员工在一定时期内的薪酬，从而确定企业的薪酬体系。 (单 选 ) 16. 个别洽谈模式是指在企业总体原则初定的情况下，企业和特定员工就薪酬问题进行个别洽谈， 一次确定这 些员工的薪酬。 (单选) 第二章 薪酬战略 1. 薪酬战略的内容包括两个方面： 薪酬战略要素和薪酬政策。 (填或单) 2. 薪酬基础指确定薪酬的依据与条件，即员工的薪酬由什么来确定。 (单选) 3. 薪酬水平扑指组织对自身总体战略薪酬量的定位。(单选) 4. 薪酬文化指组织薪酬战略所贯穿的思想理念。 (单选) 5. 薪酬管理可以分为战略性薪酬管理与技术性的业务管理，战略性薪酬管理研究的是整个组织薪酬管理的.总 体模式、核心制度与主体方式。 (多选) 6. 组织的资源应考虑三个方面的投资： 基本工资与福利、可变工资、绩效管理。 (多选) 7. 产业环境对薪酬战略设计的影响： 行业寿命周期、行业竟争、行业的性质、行业工会的谈判力。 (多选) 8. 事业部制组织 !以产品、地区、顾客、销售渠道等为部门化依据，实行总公司集中决策、事业部独立经营的 管理体制，各事业部独立核算，自负盈亏，统管所属产品的生产、销售、采购等全部活动。 (单选) 9. 成本领先薪酬战略， 在薪酬水平方面，它会密切关注竞争对手所支付的薪酬状况，本企业的薪酬水平既不 能低于竞争对手，最好也不要高于竞争对手，宗旨是在尽可能的范围内控制薪酬成本支出。 (单选) 10. 专一化战略： 是指企业生产经营单一产品或服务，或者将产品或服务指向特定的地理区域、特定的顾客群。 (单选)