智能制造之数字化转型核心-MES_MOM落地.pdfVIP

IM 智能工厂 Intelligent Factory 智能制造之数字化转型核心——MES/ MOM 落地 彭先涛，王　鹏 （浙江恒逸集团有限公司，浙江 杭州 311200） 摘要：智能制造是我国由制造大国迈向制造强国的战略举措，数字化转型无疑是其中关键的一环。数字化建设首先要将各 环节的业务、数据进行打通与融合，MES/MOM 是其中的关键，起到承上启下的作用。数字化转型可以通过数据赋予智能 制造更多的“智”，让系统通过数据做决策。本文将结合多个智能工厂成功落地的经验，对紧耦合 MES/MOM 落地进行论述， 期望能为制造业数字化转型成功贡献一份力量。 关键词：智能制造；紧耦合；MES/MOM；数字化 1　引言 2　数字化整体架构 第一次工业革命打开了工业发展的大门，制造业逐 在数字化技术中，既需要纵向“人机料法环”的集成， 步登上实体经济的舞台，成为各国的经济基础。随着 又需要横向“人财物产销”的融合，涉及面较广、复杂 WTO 成员国的增多，全球贸易既刺激了经济的大发展， 度较高，MES/MOM 是实现集成与融合的不二之选。 又带来了巨大的竞争。社会的发展和需求促进了几次工 MES 的概念最早见于ISA-95 ，后随着发展将此概念 业革命先后到来，为了在新的竞争中占据优势，各国结 改为MOM 。MES/MOM 涉及面较广，需要认识到其不是 合本国国情制定了以“智能制造”为主题的国家战略， 一套纯软件，否则可能导致实施方向变化，达不到预期 如美国《先进制造业国家战略计划》、德国《工业4.0 战 效果。MES/MOM 从应用的耦合度来看有松耦合、紧耦 略实施建议》、法国《“新工业法国”战略》、日本《制 合之分：松耦合MES/MOM 主要为数据层面的集成应用， 造业白皮书》、英国《英国制造业2050》、中国《中国 因项目复杂度低、展示效果较佳而成为供应商的主流实施 制造2025》等。 方向；紧耦合MES/MOM 与现场数字生产设备进行集成， 通过智能制造可以打通制造业各个环节的业务、数 参与设备的控制，是实现“自动化做执行，信息化做决策” 据，为各环节赋能，其中数字化转型是其中最基本、最 的智能工厂的必要途径。本文结合多个智能工厂（汽车 重要的路径。在疫情影响下，数字化作为企业增长新动 主机厂、化纤工厂）数字化转型的经验，对紧耦合MES/ 力的价值也日益凸显。 MOM 落地进行介绍。数字化整体架构如图 1 所示。 70 · 2022年第6期 Intelligent Factory 智能工厂 IM 现“该开不开，该停不停”（“该开不开”：如离散行 业输送线未接收到继续运行的响应会导致停线事故，影 响生产节拍；如流程行业搅拌器未及时接受到动作指令 会导致整釜浆料质量不合格而废弃。“该停不停”：如 汽车输送线因出现质量事故需停线，未及时接收到停止 指令会导致车辆、车门队列错乱，增加生产成本）。对 于系统建设建议要遵循“二八原则”：20% 是正常的业