大楼维修改造工程投标方案（技术标367页）.docx

1 大楼维修改造工程投标方案 目录 第一章 编制依据和编制说明 16 第一节 编制依据 16 第二节 编制说明 16 一、编制目的 16 二、编制要点 17 三、编制原则 19 四、编制内容 21 第三节 公司概况 21 一、技术力量 21 二、工程材料 21 三、工程理念 22 第二章 项目工程概况 25 第一节 工程简介 25 第二节 工程目标 25 一、总体目标 25 二、质量目标 27 三、进度目标 27 四、安全目标 28 五、消防目标 28 六、管理目标 29 七、技术创新目标 29 八、文明环保施工目标 30 2 九、职业健康安全目标 31 第三节 工程承诺及保证 31 一、公司承诺 31 二、工程质量的承诺 31 三、工程进度的承诺 32 四、安全生产的承诺 32 五、项目经理的承诺 33 六、施工协调的承诺 33 七、物资管理的承诺 33 八、施工组织的承诺 33 九、环境保护、文明施工的承诺 34 第三章 施工总体部署方案 35 第一节 施工部署思路 35 第二节 施工总体部署 36 一、成立管理组织机构 36 二、施工程序总体设想 36 三、分阶段施工进度计划 37 四、施工方案和技术的选择 37 五、总体施工部署及施工流程 38 第三节 施工部署管理 39 一、总体施工管理 39 二、管理工作内容 51 第四节 施工准备措施 55 一、现场准备 55 3 二、技术准备 55 三、组织准备 56 四、通信准备 57 五、劳动力准备 58 六、机械设备准备 59 第四章 施工组织机构及管理措施 60 第一节 施工组织指导方针 60 一、主要指导方针 60 二、科学组织、精心施工 60 三、质量第一、安全至上 60 四、科技先导、争创一流 61 第二节 项目组织机构的设立 61 一、项目经理部的作用 61 二、建立项目组织机构框图 62 三、项目组织机构人员职责 62 四、施工组织机构高效运转保障措施 85 第三节 组织机构管理控制措施 86 一、项目管理控制措施 86 二、施工项目的质量管理 86 三、施工项目的进度控制 87 四、施工项目的成本控制 89 五、施工项目的安全生产管理 89 第五章 工程进度计划与措施 91 第一节 工期目标 91 4 第二节 施工进度计划 91 一、施工阶段划分 92 二、进度安排原则 93 三、施工节约计划 94 四、施工进度计划表 95 第三节 进度的控制与管理实施 96 一、进度计划的控制 96 二、进度计划的管理实施 97 第四节 施工进度保证措施 98 一、组织措施 98 二、配合措施 98 三、经济措施 99 四、信息管理措施 99 五、计划管理措施 100 六、统一管理措施 100 七、机械化水平保障 102 八、劳动力供应保障措施 103 第六章 资源配备计划 105 第一节 劳动力配备方案及保证措施 105 一、劳动力组织 105 二、劳动力选择 105 三、劳动力部署措施 105 四、劳动力保障措施 106 第二节 施工机械配备方案及保证措施 109 5 一、机械设备配置原则 109 二、机械设备调配说明 110 三、设施设备保障措施 112 四、技术先进性与设施设备适用性 114 第三节 主要施工设施设备操作规程 115 一、水准仪 115 二、电焊机 117 三、切割机 119 四、空压机 122 五、攻丝机 126 六、抛光机 129 七、电圆锯 131 第四节 物资材料配备方案及保证措施 133 一、材料供应措施 133 二、材料采购安排措施 134 三、材料投入保证措施 136 四、材料保存管理措施 139 第五节 设备、人员、材料的进退场计划安排 144 一、材料进