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02017 年 6 月份盘点报告
为加强公司的物资管理,按照总部盘点通知的要求,核实库存材料的实际情况和使用效率,为下一步的工作获得真实的数据,并发现问题,拟在后续的工作中加以改进,定于对本公司的库存材料进行盘点。
盘点时间:2017 年 07 月 01 日—07 月 02 日
盘点人员:财务人员、生产部人员和仓库管理员 盘点范围:仓库内原材料、中间体、成品、辅材。
盘点方法:采用实地盘存制,根据ERP 系统 6 月底结存量明细对库存物料逐个核对。
盘点结果如下:
原材料:在库原材料有 70 种,盘盈物料有 7 种,盘亏物料 2 种。其中氰氨基甲酸甲酯的盘盈是因为计量的误差;石灰氮盘盈主要是来货为吨袋包装过地磅,车间使用为每批投料 25 袋共 625KG,盘盈说明每小袋的重量不足 25KG。其他盘盈盘亏都为分料或计量误差。
中间体:中间体的盘点花费的时间较多,主要是物料管理员出库没做到先进先出的原则,在库中间体批号较乱,在盘点过程中要逐一记录并核对折干量,给盘点工作带来了麻烦。中间体盘点的结果较好,基本上账物相符,个别物料有差异,差异情况主要是水分折干计算误差。
成品:第一、成品盘点过程中存在的问题主要是销售开票不及时,盘点时有些销售的成品发票没有开,没能及时的通知财务和仓库。仓库、销售、财务经过多次核对才搞清楚。第二、对不合格产品的返工损耗仓库做账是没有及时的减掉,也导致了个别产品出现小的差异。
辅材:在库 2060 余 种,本次抽盘 100 种,其中盘盈 5 种,盘亏 8 种。盘点合格率 87%,差异的主要原因是材料在领用时偶尔有机修人员自己进入库房取用,经常有拿错型号的情况(串规格)。整改措施:仓管人要严格管理规程操作,防止多领、少领、错领。任何人不办理领料手续不得以任何名义从仓库拿走物品。不按要求执行的仓库管理员拒绝发料。
物料部:赵明明
2017-07-09
2017-07-09
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