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物流仓管员工作总结 物流仓管员工作总结1 时间过的真快，转眼20_年就要过去，我们即将迎来新的一 年。回想这一年的工作来，在公司领导的正确指挥和同事们的并 肩努力下，我们仓库管理员的各项工作始终围绕着库存货物安全、 库存数据准确、作业标准规范化、热情服务高质量的目标开展工 作。现将一年的不足和缺陷总结出来，以望在今后的工作中加 以提高和改进。 一、仓库保管工作 第一：出入库管理，见单作业，凭什么可以收发，凭什么进 行收发，单据，认真核实，细心清点，当面交接，当面签章；认真 按严密的程序办事。 第二：订购管理，仓管担当部份物控职能，理解安全库存， 周转库存，存量，采购批量，严密跟进每一款的进销存，及时提 请欠料申购；一方面要保证能持续供应产线，一方面保证能降低库 存，一方面要兼顾采购周期及采购成本，找平衡，统计每款物料 的各月领用规律，理解采购的经济批量与周期，综合分析好，连 续关注。 第三：5s管理，各项现场管理工作的基础，对仓库管理一样 重要，仓库的定点定位定量原则，就是要做好整顿工作，仓库的 5、跟踪材料的使用情况，及时把剩余材料（包括边缘短料）及 时入库，登记入账。 6、向主管领导反馈库存情况，把平时剩余的边缘短料（如电 线等）能用的都用到了公司的基础设施维修上，为公司节能降耗献 一份力。 7、我每月将借出去的工具退回仓库，重新登记借用，一方面 检查工具是否损坏或丢失，另一方面保证公司资源有效共享。 8、每月中旬自己盘点一次，月底和财务一起盘点，保证账实 相符，做到看零误差，并打印盘点表，年终将盘点表和原始凭证 装订成册，存档备查。 9、每月对仓库进行大扫除，设置好物资之间的墙距、柱距, 保证仓库通道顺畅，对仓库物资做好防火、防潮、防盗工作。 10、每天下班之前，到仓库四周检查一遍（包括门、窗、锁）， 及时排除安全隐患。 11、发现违背仓库管理规定的行为，能够及时制止。 12、领导临时安排的其他工作。 —年我取得了一些成绩，但成绩只能代表过去，工作中也 存在一些不足，面对领导和同事的期许，我相信有领导的支持和 同事的配合，我一定能把工作做的更好！物流仓管员工作总结5 20_年，在公司领导的带动下，在全体成员的帮助下，我紧 紧围绕成品物资仓储工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方 法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，现就自己的一 年工作作简要总结。 一、抓学习，不断提高自身素质。 加强思想政治学习及专业知识学，提高政治素质。主要学习 公司相关精神，物资管理、计算机操作、工商管理等知识，以求 不断提高自身素。 二、强化工作职能，搞好成品管理。 1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理，在工作中能够严 格要求自己，保证入库、出库、领料的数据准确。 2、当班期间，认真协调入库及准确及时入库。 3、物资发放，能认真执行物资发放规定，敢于坚持原则不徇 私情，保证成品发货的准确性。 4、报表制作，四点班除了提高发货效率外，还要认真收集数 据，合理编制，以自己能力为领导们提供极尽可能准确的数据。 5、做好仓库管理工作，尽可能将库内打并整洁，及时除理烂 袋，根据情况整理库房，并积极向5s管理靠近。 三、存在问题及明年工作计划。 辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的 性格急躁，不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。 我对明年工作也提出了初步设想: 一是继续加强理论学习，牢固树立“服务是第一位”的观念。 二是继续加强业务学习，积极争取参加各类培训班，做业务 上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新台阶。 三是账目方面，我要努力学好计算机为以后的企业资源规划 (ERP)等网络管理做好充分准备。 面对领导及同事的期许，我满怀信心，相信在成品组在师玉 平主任的领导和同志的帮助的下，我一定能把工作做得更好，名 副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。 四、现在的成品管理还存在一下问题： 1、劳务队管理还需进一步加强，其人员的不确定性，工作模 式的粗放化，为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因 素。 2、市场信息收集不够详细。比如硅法发货，在无法控制其不 合格品产生的情况下，应提供一定的客户要求信息，以便合理存 放。 3、相关部门对质量意识还不够强，甚至有妥协的,味道。不 合格品怎能熟视无睹，还没有一套合理的相关制度，仅限于简单 的不合格申请，万万不能。 4、外购料管理力度不够。到现在为止，还没有一套接受的品 质指标，什么指标该接收，什么指标不该接收，做不到一目了然， 为使用及退库带来了一定的隐患，也希望不要为外购料加上太多 的朦胧意味。 希望以上问题能够引起相关注意，困难是绊脚石，更是前进 的基石，在努力发扬优点的同时，更应该学会改进不足，知耻而 后勇，相信在大家的共同努力下，成品管理一定会再崭新姿。物 流仓管员工作