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ISC+蓝图--愿景和目标
2015年10月
1
目录
议程
ISC+方法
ISC+愿景和目标
2
ISC+方法
ISC+转换方法
建立一个雄心勃勃的突破性的供应链,
愿景的制定将独立于当前形势
转型变革 设计规范
从制定独立于当前形势的雄心勃 2020年我们的目标是
勃的供应链愿景开始。 什么?
ISC+愿景将锚定未来,即2020年的
宏观(市场、客户、产品)和微观
未来 环境(硬件商业模式等),而不是
视力
基于 从今天的阵痛开始
ISC+Vision将利用全球
跨行业的先进供应链思维和团队的
价值 向后工作以实现 从外到内 多样化经验,以产生“开箱即用”的
想法
从我们现在所处的位置
开始的增量变化 技术,特别是数字技术的应用,是
试图通过从当前情况开始定义供 ISC+转型的关键驱动因素之一,而
应链愿景将导致增量变化,因为 数码 不是使能者
它将受到运营考虑和挑战的拖
累。
时间
3
ISC+方法
ISC+目标定位–主动式供应链
通过数字技术实现
从增长推动者转变为收入驱动者为基础
并建立硬件核心竞争力——关注客户体验
反应性的 积极主动
客户满意度 客户体验
增长促进因素,成本效率 收入驱动因素
势
优
集中控制 透明度和赋权
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