EE-华为智慧供应链ISC规划项目_02蓝图愿景目标-2015.pdfVIP

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ISC+蓝图--愿景和目标 2015年10月 1 目录 议程 ISC+方法 ISC+愿景和目标 2 ISC+方法 ISC+转换方法 建立一个雄心勃勃的突破性的供应链, 愿景的制定将独立于当前形势 转型变革 设计规范 从制定独立于当前形势的雄心勃 2020年我们的目标是 勃的供应链愿景开始。 什么? ISC+愿景将锚定未来,即2020年的 宏观(市场、客户、产品)和微观 未来 环境(硬件商业模式等),而不是 视力 基于 从今天的阵痛开始 ISC+Vision将利用全球 跨行业的先进供应链思维和团队的 价值 向后工作以实现 从外到内 多样化经验,以产生“开箱即用”的 想法 从我们现在所处的位置 开始的增量变化 技术,特别是数字技术的应用,是 试图通过从当前情况开始定义供 ISC+转型的关键驱动因素之一,而 应链愿景将导致增量变化,因为 数码 不是使能者 它将受到运营考虑和挑战的拖 累。 时间 3 ISC+方法 ISC+目标定位–主动式供应链 通过数字技术实现 从增长推动者转变为收入驱动者为基础 并建立硬件核心竞争力——关注客户体验 反应性的 积极主动 客户满意度 客户体验 增长促进因素,成本效率 收入驱动因素 势 优 集中控制 透明度和赋权

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