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2023 年一级建造师之一建建设工程项目管理全真模
拟考试试卷 B 卷含答案
单选题(共 30 题)
1、涉及结构安全的试块、试件以及有关材料,应按规定进行( )。
A. 功能性检测
B. 破坏性检测
C. 抽样检测
D. 见证取样检测
【答案】 D
2、关于分包人和发包人关系的说法,错误的是( )。
A.分包人必须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令
B.分包人可以就有关工程指令问题,直接致函发包人或工程师
C.未经承包人允许,分包人不得以任何理由与分包人或工程师直接联系工作
D.分包人不得直接接受发包人或工程师的指令
【答案】 B
3、关于编制项目管理任务分工表的说法,正确的是( )。
A. 业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理
B. 首先应对项目实施各阶段 的具体管理任务做详细分解
C. 首先要定义主管部门的工作任务
D. 同一类别 的项目可以集中编制通用 的分工表
【答案】 B
4、(2012 年真题)按照国际工程惯例,当采用指定分包商时,应对分包合同
规定的工期和质量目标向业主负责的是 ( )
A.业主
B.监理方
C.指定分包商
D.施工总承包管理方
【答案】 D
5、在建设工程项目质量控制的系统过程中,事中控制是指( )。
A. 对质量活动的行为约束和对质量活动过程和结果的检查与监控
B. 对质量计划的调整和对质量偏差的纠正
C. 对质量活动的行为约束和对质量活动结果的评价认定
D. 对质量活动前准备工作和质量活动过程的监督控制
【答案】 A
6、某企业在通过质量体系认证后由于管理不善,认证机构对其做出了撤销认证
的决定。关于该企业重新申请认证的说法,正确的是( )。
A. 不能再重新提出认证申请
B. 一年后方可重新提出认证申请
C. 半年后方可重新提出认证申请
D. 三个月后方可重新提出认证申请
【答案】 B
7、关于线性组织结构的特点,下列说法中正确的是 ()。
A.线性组织结构适合于大的系统
B.线性组织结构中,每一工作部门只有一个上级部门和一个下级部门
C.线性组织机构中可以对非直接的下属部门下达工作指令
D.线性组织机构中不允许越级下达指令
【答案】 D
8、单代号搭接网络计划中,某工作持续时间 3 天,有且仅有一个紧前工作,紧前
工作最早第 2 天开始,工作持续时间 5 天,该工作与紧前工作间的时距是
FTF=2 天。该工作的最早开始时间是第( )天。
A.6
B.0
C.3
D.5
【答案】 A
9、在进行合同分析以后,应由()作“合同交底”。
A.各层次管理者向合同管理人员
B.合同管理人员向各层次管理者
C.合同管理人员向劳务作业人员
D.项目经理想合同管理人员
【答案】 B
10、建设工程项目的总进度目标论证包括:①项目的工作编码;②调查研究和
收集资料;③编制各层进度计划;④进度计划系统的结构分析;⑤协调各层进
度计划的关系,编制总进度计划;⑥项目结构分析。上述几项工作的先后顺序
为 ()。
A.①-⑥-②-⑤-③-④
B.②-⑥-④-①-③-⑤
C.②-⑥-⑤-③-④-①
D.⑤-⑥-③-④-①-②
【答案】 B
11、根据动态控制原理,项目目标动态控制的第一步工作是( )。
A.调整项目目标
B.分解项目目标
C.制定纠偏措施
D.收集项目目标实际值
【答案】 B
12、下列属于委托合同的是( )
A.咨询合同
B.勘察合同
C.设计合同
D.施工合同
【答案】 A
13、关于招标信息发布与修正的说法,正确的是( )。
A.招标人在发布招标公告或发出投标邀请书后,不得擅自终止招标
B.招标人或其委托的招标代理机构只能在一家指定的媒介发布招标公告
C. 自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于 3 日
D.招标人对已发出的招标文件进行修改,应当在招标文件要求提交投标文件截
止时间至少 10 日前发出
【答案】 A
14、下列情况中材料费索赔不能成立的是( )。
A.由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费
B.由于客观原因材料价格大幅度上涨
C.承包商管理不善造成材料损坏失效
D.非承包商责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用
【答案】 C
15、(2019 年真题)根据项目总进度目标论证的工作步骤,进度计划系统结构
分析的紧后工作是(
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