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供应链模式下存货管理优化研究——以大润发超市为例.docx

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供应链模式下存货管理优化研究——以大润发超市为例 摘 要   近年来,由于新零售模式的出现,所以传统零售业的生存空间一直在缩小,但即便如此,零售企业的数量也在增加而不是减少,这也导致大型连锁超市的价格差异不断缩小,透明度更高,替代商品变得更多,和更多的同行业企业之间的竞争激烈。因此,要想成为行业的领先者,零售渠道就成为各零售企业竞争的对象。为了争夺上游供应链和下游消费者,企业往往采取优惠券、价格战等策略,以获得供应链和消费者的满意。但是,因为高昂的门店租金、存货储存成本和人力成本以及各方面的费用,使得传统的零售企业陷入了一个容易导致入不敷出的局面。   因此,零售企业要想在激烈的竞争中生存,

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