农业企业经营管理学名词解释 .pdf

名词解释 边际成本 ：指生产者多生产一单位产量所支付的追加成本。 沉淀成本 ：指过去已经发生而现在又不能调剂的一种费用。 成本预测 ：根据计划期内企业生产经营活动中各种技术经济条件的变化情况和拟采用的降低成本措施，用 科学的方法，对产品成本变动趋势和未来成本水平做出估计。 独资企业 ：由一个自然人出资自主经营或雇工经营，资产和盈利归投资人个人所有，投资人以其个人财产 对企业债务承担无限清偿责任的经营实体。 对外投资：是指企业在其主营业务以外，以现金、实物、无形资产，或者购买股票、债券等有价证券方式， 向其他单位的投资，包括对境外投资。 分销策略：指产品在其所有权转移过程中，由生产领域进入消费领域的途径 ，以及相应设置的分销机构。 风险事件 ：指直接导致损失发生并可能引起经济损失或人身作伤亡的偶然事件。 风险因素：指能够引起或增加风险事件发生的机会或影响损失严重程度的因素 ，是事故发生的潜在条件， 又称风险条件。 风险组合：指将不是同时发生或不同程度的风险生产经营项目组合起来，以期相依赖、相互弥补 ，增强企 业整体的抗风能力 ，从而减少企业风险损失。 公司制企业 ：由两个以上的出资者集资，依法定条件和法定程序设立的，以盈利为目的，具有法人地位的 企业。 固定资产折旧 ：指固定资产在使用过程中因磨损而转移到产品成本中去的那部分价值。 管理：是为达到一定的经营目标，对经营要素的组合与经营过程的运转进行决策、计划、组织、指挥、协 调、控制等全部工作的总和。 合伙企业 ：由两个或两个以上的共同出资个人联合经营，合伙人按契约或出资多少分享利润，对企业债务 共同承担无限清偿责任的经营实体。 机会成本 ：指在经营决策中，以未被采用的某一方案所损失的利益为尺度，来评价被采用方案的一种假定 性的成本。 集团化经营 ：在生产力发展到一定水平，企业经营规模进一步扩大，向多元结构、多角化经营、多功能性 质、国际化方向发展，并建立起来的一种开发性经济联合体。 技术改造：是采用先进的技术成果 ，改造企业现有的技术装备、劳动条件、使企业产品在性能上、质量上 保持先进水平。 技术开发：指人们自觉探索自然规律 ，并将科学研究的成果应用于生产实践 ，把科学技术潜在的生产能力 转化为直接的生产能力，即科技成果商品化的活动过程。 技术引进：指在国际间的技术转移活动中，引进技术的一方通过贸易、合同、交流等途径 ，以各种不同的 合作形式 ，引进外国的技术知识、管理知识、管理经验 ，以及先进设备的活动。 技术资源：是指企业在一定时期内所掌握或拥有的劳动手段、工艺方法、劳动技能和生产经验等技术的数 量和质量的总和。 家庭经营 ：是指以家庭为生产或经销活动单位 ，具有独立的或相对独立的经营自主权的生产经营单位。 借入资金 ：是企业对外借入 ，需按法规、合同或协议规定的条件 ，在一定期限内使用，到期必须偿还或结 清的资金。 经营：指在一定条件下，为实现企业目标，对企业各种经营要素和供、产、销环节进行合理地分配和组合， 并以获得经济效益为目的的全部经济活动过程。 经营方针 ：是为实现企业经营目标而制定的具有针对性、方向性和原则性的行动纲领。 经营风险：指由不确定因素导致经营者蒙受风险损失或获得风险报酬的可能性。 经营管理 ：指企业为了达到一定的目标，对实现生产要素结合与供应、生产、销售、分配等环节的运行， 而进行的计划、组织、领导和控制。 经营计划 ：企业为实现一定时期的经营目标，根据市场经济规律，应用一系列计划去组织、指导、监督和 调节企业组织的活动，为企业及各部门之间制定具体目标和实施规范。 经营决择 ：就是为了实现预期的经营目标，从多种可供选择的行动方案中选出一个最优方案的过程。 经营领域战略 ：指企业在某一行业或某一细分行业内 ，确立其市场地位和发展态势的战略。 经营效益：是企业在其经营活动中表现出来的经营能力或经营实力所形成的经济效率、经济效果或经济效 益。 经营战略选择：是根据企业发展总 目标的要求 ，提出若干可供选择的战略备选方案 ，按照一定的评价标准 和择优方法 ，最后选出一个最优战略方案的活动过程。 开发新产品：对老产品的改进，也包括采用新技术、新大原理、新结构而发展的新产品。 联合型企业组织：指由若干独立法人企业所组成的联合体。 流动资产：是指可以在一年或超过一年的一个营业期内变换成现金或运用的