招商引资工作存在问题及建议【十一篇】.docxVIP

招商引资工作存在问题及建议【十一篇】.docx

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第 招商引资工作存在问题及建议【十一篇】 【篇1】招商引资工作存在问题及建议  地方政府招商引资遇到的困难   1.城市、地区经济排名重新洗牌   我国自改革开放以来,各城市、各地区之间存在着激烈的竞争。近二三十年来,原有的城市排名格局被打破,全国城市排名发生了很大的变化。有些原先排在前列的城市现在落后了,反过来原来排在后面的有些城市逆袭了,排到了前面。目前来说,新的格局已经基本成型,除了少数城市可能逆袭外,大的排名格局在未来相当长的一段时间内会保持相对稳定。   2.各地同质化竞争,比拼优惠政策   在此大背景下,各地方政府领导都看的很明白,大家只争朝夕,都要拼经济,因为越往后,逆袭的机会越少。所以,各地在招商引资时竞争非常激烈,尤其是很多经济欠发达地区,大家虽然是兄弟省市,谁也不甘落后。为了吸引投资者,各地大量上马经济技术开发区、工业园区、产业园区,互相比拼优惠政策。比如:你减免税,那我减得比你还多;你的土地可以免费获得,我厂房都给你建好,拎包入住。所以在这种竞争形势下,大家都是在血拼。   3.本想筑巢引凤,结果大量空置   大家经常会在媒体上看到很多工业园区建成后出现了大量空置的情况。这个问题对地方政府来说,类似囚徒困境,是一个两难的问题:工业园区不建起来,肯定没有投资人来,因此要筑巢引凤;建起来了,也可能没人来,会出现大量空置。对于经济欠发达地区领导而言,工业园区即使将来会出现空置,现在也得建,起码可以在新一轮产业转移中争取到一些先机,对于当地经济来说,还有一些逆袭的机会。   4.发达地区的成功经验不好复制   大多数经济欠发达地区政府都想学习沿海发达地区的发展经验,想克隆其成功模式,包括对口帮扶、考察学习、干部交流等,但是收效不尽理想,发达地区的成功经验不好复制。   5.大鱼难钓   很多地方政府在招商引资时,还是想尽量吸引一些大的企业入驻,希望傍棵大树、钓条大鱼,比如说吸引到500强企业、上市公司、央企分支机构入驻等等。如果确实能吸引到这些企业当然是最好,但是大家都在抢,很难吸引过来。即使是你给了很多优惠政策,厂房建好了,白给人家用,也可能只是挂一块牌,来几个人,并不开展什么实际业务。   6.请神容易送神难   有的地方政府以优惠政策招到了一些没有实力的投资者,其进驻以后,不死不活的、没有什么发展,也没给本地的经济发展做什么贡献,但却长期占据园区的土地。甚至有些投资者目的不纯,原本就不是为了投资而是为了圈地来的,占住土地后不开展实际业务。因为前期的合同条件不太完善,从合同上还很难找到理由撵人走,请神容易送神难,导致地方政府比较被动。   7.本想招到长期投资者,结果来的是短期套利者   有些投资者并不是真正地想做长期的产业投资,只是了解到国家现有的一些产业政策有补贴,为了套取上级的奖补资金而来。   有些投资人前期信誓旦旦的要投资入驻,帮着地方政府做规划,做可研报告、设计,实际上他只是为了忽悠地方政府上项目、想做工程。有的工程也没做,最后拿一点工程咨询费、设计费要走人。   8.遇人不淑   地方政府招商引资时也有可能会遇到少数这样的掮客:有谱没谱的一些投资人都给地方政府介绍,介绍成了他就拿奖励,没成也无所谓,还可以混吃混喝。   地方政府招商引资对策探讨   针对地方政府招商引资遇到的这些问题,个人认为可以采取以下对策。   1.了解大局及自身比较优势   地方政府的领导,包括负责招商的同志应当了解国家乃至世界产业发展大局,了解各产业未来发展的动态,自身(本区域)在其中的位置,了解自身具备何种比较优势:原材料优势?能源优势?劳动力优势?交通枢纽优势?靠近市场的优势?周边地区产业生态链集中的优势?并结合自身比较优势,判断本地区适合哪些投资者入驻,确定区域经济的定位。比如说本地区定位为有机蔬菜、有机农产品生产基地,为了GDP,有些污染较重的化工企业想入驻,让不让他进来?实际上这跟本地整体定位是不匹配的,不能引进。   2.条件相近地区的成功经验更容易借鉴   地方政府招商引资不能只盯着沿海发达地区的经验,要了解周边兄弟市县招商引资政策是什么,他们有什么成功的经验。对大部分经济欠发达的地区来说,沿海发达地区的经验很难复制,因为各地区资源、条件不一样。就像班级成绩相对靠后的同学,不能只盯着排名靠前的学霸,他们可能回家不写作业成绩照样好,反而以前跟自己差不多靠后的同学,他们的进步对自己才更有借鉴意义。   也可以对标地理条件、气候、资源相近的发达国家,看看他们在这种条件下成就了哪些知名产业,他们的经验或许可以借鉴。   3.替投资者算细账   地方政府招商局负责人往往对自己区域拥有哪些资源如数家珍,这自然是好事,但个人以为,这样还不够,还要从投资者的角

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