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《工商企业管理》期末考试试卷附答案 一、 选择题（每小题 3 分，共 30 分） 1.从发生的时间顺序看，下列四种管理职能的排列方式，哪一种更符合逻辑些? （ ） A.计划、控制、组织、领导 B.计划、领导、组织、控制 C.计划、组织、控制、领导 D.计划、组织、领导、控制 2.确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理的管理幅度，对于 下列四种说法，你最赞同哪一种? （ ） A．管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低。 B．管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会大幅度上升。 C．管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定。 D．管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题，无须过多考虑。 3.现有两个所需代价相同的投资方案，其成败的可能性与损益情况如下表： 情形 成功 失败 方案 获利 可能性 损失 可能性 第一方案 100 60% 50 40% 第二方案 500 60% 650 40% 根据以上情况，你认为以下几种说法中，哪一种说法更为科学? ( ) A．由于这两个方案都有 40%的可能失败，所以，均不可能获利。 B．第二方案的经营风险性要比第一方案大。 C．这两个方案的获利期望值都是 40 万元，所以，这两个方案没有什么差别。 D．第二方案成功时可获利 500 万元，由此可见第二方案要比第一方案好。 4.抓住重点，照顾一般的存货控制方法是 ( ) A．ABC 分析法 B.比率分析法 C．经济订购批量法 D.订货点法 5.下列中不属于企业基本竞争战略的是（ ） A. 成本最小化 B.产品差异化 C. 集中一点战略 D.增长型战略 6.不属于企业人员培训主要 目的的是( ) A.提高员工整体素质 B.提高员工工作技能 C.防止员工外流 D.对新员工的同化作用 7.衡量企业销货能力，说明企业销售效率的指标是( ) A．总资产周转率 B.存货周转率 C．应收帐款周转率 D.固定资产周转率 8.品牌中可以被认出，但不能用语言称呼的部分是( ) A．品牌 B.品牌名称 C．品牌标志 D.商标 9. 可以吸引广大群众参加，易于推广使用的技术开发活动是( ) A．“小改”、“小革” B.局部革新 C．技术创新 D.技术发明 10. 关于( )的统计资料能够显示出外部公平的程度。 A．薪酬调查 B.招聘录用 C．业绩考查 D.培训和发展 二、判断正误 （每题2 分，共 20 分） 1.一般来说，在外界环境稳定，企业经营风险较小的情况下适合采用增长型战略，实现企业 的快速发展。 2.梅奥等人通过霍桑试验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响， 而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。由此创立了人际关系论。 3.在企业经营安全率低于 30%时，企业经营的风险很大，应该适时进行调整。 4.企业技术进步的途径有纵向技术开发、横向技术引进和企业内部技术改造三种。 5.全面质量管理简单说来就是全社会推动下的、企业全体人员参加的、有全面质量保证的活 动。其中的全面质量指的就是最终产品的质量。 6.平衡计分法的最大优点就是将评价指标与企业战略紧密结合起来，而实施的难点是非财务 指标难以确立。 7.资本结构通常指负债与所有者权益的比例，因此企业可以通过调整负债和所有者权益的比 例关系来确定企业的最佳资本结构