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PMP专项测试题
单选题(总共100题)
1.项目团队成员向项目经理汇报工作,项目收尾之后,项目团队解散并被分配到另一个项目中去。这种组织属于下列哪一种组织结构?(1分)
A、 复合型组织
B、 职能型组织
C、 项目型组织
D、 矩阵型组织
答案:C
解析: C。此题分析的关键在于团队成员向PM汇报。参考PMBOK2012中2.1.3小节。
2.2.配置管理描述了如何使用指导和监督来控制项目范围。下面哪个任务不是在该管理过程中执行的内容(1分)
A、 建立先进的方法以提出对既定基准的变更
B、 通过对变更影响的分析来为项目改进创造机会
C、 建立向干系人沟通变更审批情况的沟通机制
D、 允许
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