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工业设计外包趋势简析
笔者近段时间因工作需要和第三方工业设计机构有着相当多的交流,对工业设计的状况有所了解,在这里我来简 单的说说中国工业设计现状。
工业设计的重要性就不毋多说,据国外权威机构测算,工业 品外观每投入 1 美元,可带来 1500 美元的收益。日本日立
公司的数据则更具说服力,该公司每增加 1000 亿日元的销售收入,工业设计所占的作用占 51%,而设备改造的作用只占 12%。
中国工业设计行业经过近十多年的发展已具有一定规模。
2005 年中国工业设计行业从业人员约 30 万人,工业设计年
产值约为 300 亿人民币,占 2005 年世界创意产业产值的1.27‰,相当于 2004 年中国国内生产总值的 2.19‰。随着“中国制造”到“中国创造”的转变,各级政府也对工业设计越 来越重视,2008 年 3 月 13 日,国务院办公厅出台了国办发
〔2008〕11 号文《国务院办公厅关于加快发展服务业若干政策措施的实施意见》,其中 “工程设计”作为一种业态,被清晰地纳入现代服务业中。这是在中国的国家级政策中,第 一次提到“设计”。同时工业和信息化部产业政策司表示: 今年将按照国务院《促进产业结构调整暂行规定》的要求, 完成《产业结构调整指导目录(2005 年本)》的修订工作,
并尽快完成工业设计产业政策的制订和发布。
说到中国工业设计,就不得不说深圳工业设计。深圳工业产品设计领先全国,深圳工业设计在推动本地及国内产品创 新,赢得市场份额方面举足轻重。据统计 2006 年,广东工业产品设计占据全国 70%份额,深圳则占据广东 70%份额。近几年,深圳政府提出了设计之都的定位,政府对设计服务这块加大了支持投入,分别设立了“田面设计之都”和“南海意库”两大产业集结工业园,目前已形成了一批在全国有影响力的工业设计公司。
前面是从工业设计行业的角度来说,下面将从中国制造企业 的角度来说工业设计。
目前,中国企业特别是中小制造企业越来越注重自主开发, 但是在自主研发上是需要一定超前投入的,因此中国制造型 企业在自主开发的过程中把相关非核心部分外包给第三方机构不唯是个明智的选择。企业把工业设计外包给第三方设 计机构,对制造型企业特别是中小企业有着积极的意义: 一、节约成本。
1、节约人力资本。对中小企业来说,一年开发新产品的数量可能就三、四个(快消等特殊行业除外),有的企业可能一年也就出一到两个新品。若企业在工业设计这块自己招人 设计的话,通常情况下,一个项目的正常运作,至少需要两 个人专门做工业设计(其中一个为熟手,一个可以为刚毕业
的)。按照深圳市工业设计平均薪水估计(包括公司相关人员匹配资源费用)其费用按一万元/月保守计算,这样一年下来企业自己养两个工业设计师的费用是 12 万。而一年下来,
按两个项目计算,则每个项目在工业设计的人资费用就是 6 万元。这样的人资费用目前来说是完全可以支持两个一般项 目的工业设计外包。
2、节约制造成本。第三方专业的工业设计公司,一般在材料、在相关制造配套上都有着自己成熟的供应价值链。而对 于相当多的中小企业来说,则比较缺乏这方面的资源。同时 现在国内一些大的工业设计公司有向工业设计产业链上游发展趋势,如深圳嘉兰图现在就开展了供应链整合、模具等 一站式工业设计业务链服务。这样中小企业可以在模具、供 应链上借助第三方工业设计机构的资源,从而节约研发、制 造成本。
二、控制时间成本
制造型企业在自主研发过程中,往往会遇到研发进度跟不上计划的情况(这种情况估计 80%以上的企业都会遇到),不利用企业控制项目时间进度。但工业设计外包的话,工业设 计机构是严格按合同时间进度来进行工业设计的,这样下来 对制造企业控制项目进程有利,进而有利于企业控制时间成 本。
三、降低风险
若企业自己做工业设计的话,毕竟就那么有限的几个人做这 块,工业设计资源有限,创意有限,容易造成工业设计到产 品实现的风险。而若把工业设计外包的话,这块的风险就转 嫁到工业设计机构身上。同时从工业设计完成的质量上来看,一般情况下第三方工业设计机构的设计力量肯定是企业 自有力量不能媲美的。
四、趋势所向
现代社会分工越来越细,专业的事交给专业的人去做。成功 现代企业的经验也告诉我们企业再也不可能是大而全的去做,现代企业只需把握住企业核心价值那部分,其余的都可 以外包给别人。同时对中国中小制造型企业来说,若我制造 行,我硬件行,但我设计不行,那行,那就把设计外包给别 人;同样若我的营销市场行,那行,研发、制造都外包给别 人,自己只须抓住市场这个核心就行,轻公司模式值的中国 制造企业研究。但是在现实中,企业(中小企业)往往喜欢 自己包干,除去观念的问题外,还有第三方设计机构自身的 一些问题。因此第三方工业设计公司要在运作模式上、在服 务上、
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