工程主持的职责.docx

青岛易境工程咨询有限公司 工程主持职责 工程主持的职责是： 结合技术部文件对设计流程实施全面、正确的过程质量控制。 负责各专业间的技术协调及工期进度控制，对关键节点进度进行检查督促。 设计过程、后期服务、现场问题、变更的组织解决和答复； 作为项目负责人的助手，负责与甲方的沟通协调工作。与甲方在设计各阶段均保持良好沟通和互动。掌控设计节奏，有效地在工期和人力成本上为设计方争取主动。 建筑专业工程主持兼任本专业的专业主持，履行专业主持的职责，和项目负责人共同对工程的视觉和使用效果负责任。 具体包括： 对设计资料进行输入，包括：设计任务书，各种批文，市政，总图，地质等。针对外地工程任务评审的输入资料中应重视地方规定及特殊要求（地方性） 组织各专业负责人、建筑前后期负责人召开方案评审会议，对设计任务及建筑方案进行综合论证评审，明确建筑前后期工作范围，提出各相关专业对建筑条件的修改要求，确定是否可进行施工图设计，并形成签字文件。 根据项目具体情况，协调各专业总工确定时间计划和项目组成员，填写相应表格并由部门责任人签字认可。 收集各专业统一技术措施并督促执行，保证工程设计过程中不会出现全局性 ,方案性,基础性的问题。 配合总工与甲方或当地主管部门沟通，掌握当地对各专业的特殊要求和习惯做法。 整理各专业所需的基础设计资料和任务书发至甲方，帮助和引导甲方理清思路， 并跟踪回复，将之作为时间计划的确定及调整因素。 兼任建筑专业主持时，应负责设计总图、统一墙身详图。 督促各专业进行专业评审，参加各专业的关键评审（如结构建模调模；设备系统确立等）。 督促各专业按要求（时间和深度）互提设计条件和技术资料，认真填写互提设计资料单。 定性地把握各专业相关设计要点，与各专业主持及参与者保持顺畅、有效的沟通，及时发现并调解专业间矛盾，做到小变更内部解决，相互理解体谅，保持各负其责， 团结协作的良好氛围，避免因各专业沟通互提不畅产生工期拖延和返工。 在项目过程中随时将与甲方沟通，甲方所提要求须填写口头要求纪录，并及时传达至相关专业；如遇危机和紧急事件，不回避拖延，主动快速协调各方力量处理，及时挽回损失。 应督促各专业完成校对、审核、会签等程序，收集各专业图纸，交由办公室统一晒图。如因特殊原因，经项目部同意，图纸可不签字不盖章，但校审程序不可省略。 经各专业总工、项目负责人和项目部同意后，交由经营部将图纸发放给甲方，不得擅自给甲方发图。 施工图文件报批后，按规定将所有资料及各专业设计成果的电子文件在 15 天内汇总后入档。 组织各专业对审图中心、消防局等各主管部门的审图意见进行答复和图纸变更。 16.及时组织各专业与甲方、施工方进行图纸交底工作。 对工程进行总结，对出现的问题写出教训及改进措施，做为技术信息反馈给今后工程。 对各专业主持从设计进度、配合的主动性及甲方投诉三方面进行考核，并及时告知相关专业总工及项目部。 配合施工：向甲方提供各专业主持联系方式，以便及时解答施工问题。根据需要协调各专业安排设计人员去现场处理问题。根据现场发生的变更，协调相关专业亦做相应变更发放。所有变更交给甲方，不得直接向施工单位发放。 根据要求组织施工图设计变更，较大变更应通知项目负责人变更范围及原因， 并召集各专业总工商议，确认各专业工作量和时间，重排时间表，计算工作量。工程完工时统一归档。