临床科室管理制度 科室管理制度方面(三篇).docxVIP

Word文档下载后（可任意编辑） 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 临床科室管理制度 科室管理制度方面(三篇) 临床科室管理制度 科室管理制度方面篇一 1、坚持社会效益第一，增加业务收入而不加重病人经济负担的原则：医院的宗旨是为人民服务，医院要把社会效益放在前位，充分体现医院的公益性，不是以营利为目的。  2、质量、效率、效益优先的原则：医院的使命是治病救人，为患者解除病痛。它的特殊性（公益性）决定了医院的工作，是以医疗质量安全效率为重点工作。以科室的`工作质量、服务质量、工作数量、创新能力等综合目标考核的基础上，通过对科室收入、支出的核算，考核科室效益，计算奖金的发放。要充分体现医疗质量、安全、效率、效益优先；同时也体现蒙医医药特色优势和提高蒙医药临床疗效优先。  3、国有资产保值、增值、节能降耗的原则：医院的经营要以资本保值、增值，确保发展为核心，要注重投入产出效率。规范成本核算，加强成本管理，提高培养职工节约的意识，有效控制支出，节能降耗，提高效益。  4、坚持多劳多得、按劳分配、兼顾公平的原则：奖金分配是激励职工工作积极性，体现医务人员技术劳动价值，最大限度的发挥人、财、物的作用。因此，奖金分配本着按职工贡献大小，区别发放，使多劳多得，按劳分配的原则得到  体现，由于医疗工作是一个团队合作的工作，每个人发挥的作用各不相同，体现的效益也有一定的差异，所以在奖金的数额上要体现兼顾公平的原则。  1、蒙药使用率达到85%以上，补贴奖5%。按照蒙药纯利润计算。注：蒙药纯利润为20%。注：蒙药使用率按每月处方数计算。  2、医生收一名住院患者奖励10元。  3、医生每月按时完成1份合格出院病例，奖励20元。  4、每开展1例手术，补贴奖为50元。  5、药浴室工作人员每人次奖励三元。  6、科室奖金计算公式  （科室收入－科室支出）×科室提成比例。  7、科室收入组成：包括直接收入和间接收入。  （1）直接收入。包括：挂号费、体检费、治疗费、注射费、诊查费、会诊费、往诊费、针灸费、放血费、拔罐费、封闭费、理疗费、药物熏蒸费、手法复位费、牵引费、整骨费、按摩费、监护费、麻醉费、手术费、抢救费、处置费、床位费、护理费、仪器费、陪护费、氧气费、吸入费等。科室直接收入100％记入本科室。  （2）间接收入。包括：医技检查收入、其他收入，核算时按一定比例分别记到各科室。检验、ｂ超、彩超、心电、胃镜、放  射费的30％计入开单科室，材料成本计入操作科室。蒙药费15%计入开单科室。  （3）临床科室提成比例  8、科室支出组成：卫生材料、办公用品、试剂、低值耗品。  1、门诊、病房护士  （科室收入－科室支出）×科室提成比例（13%）  科室收入包括：注射费、输液费、皮试费、护理费、陪护费、床费、健康教育费、吸氧费、雾化吸入费、灌肠费、导尿费、抢救费、留观费等。  科室支出包括：卫生材料、办公用品、低值耗品、氧气。  2、处置室护士  （科室收入－科室支出）×科室提成比例（10%）  1、（科室收入－科室支出）×科室提成比例  科室支出包括：卫生材料、办公用品、低值耗品、试剂。  2、医技科室提成比例  （科室收入－科室支出）×6%  科室收入：药品纯收入15%计算。  科室支出包括：卫生材料、办公用品、低值耗品。药品损耗允许在0.3%范围之内。如出现过期药品，则按金额计算从奖金中扣除。  （科室收入－科室支出）×13%  科室收入：制剂纯收入按照20%计算。  科室支出包括：卫生材料、办公用品、低值耗品。如出现过期药品，则按金额计算从奖金中扣除。  制剂室炮制饮片每公斤奖励10元，人工包装成药每公斤奖励8元。  给外单位和个人加工药，汤剂和散剂每公斤奖励20元，丸剂每公斤收30元。其费用的70%奖给制剂室，医院收取30%。  科室收入：奖励总收入的0.40%。科室支出卫生材料、办公用品、低值耗品。  出纳员、统计员、医教科干事、医保科干事取全院平均奖，消毒供应室护理员、驾驶员取全院平均奖的50%。驾驶员出车奖，送一名患者在300公里之内每次奖励50元，300公里—500公里每次奖励100元。  1、院长和副院长提取全院平均奖的1.4倍。  2、各科主任提取法。  医教科主任，护理部主任，药剂科主任提取全院平均奖的1.3倍。其他主任及护士长（门诊主任，病房主任，药房主任，制剂室主任，办公