2022年-2023年咨询工程师之工程项目组织与管理通关提分题库(考点梳理精品.pdf

2022 年-2023 年咨询工程师之工程项目组织与管理 通关提分题库 (考点梳理) 单选题（共 50 题） 1、凡取得丙级资格证书满( )年的单位，达到规定的上一 级资格标准，可按规 定程序申请办理升级或扩大专业服务范围手续。 A.5 B.3 C.4 D.2 【答案】 C 2、矩阵式组织结构的缺点不包括（ ）。 A.项目管理权力平衡协调任务重 B.项目成员将接受多头领导 C.团队工作目标不明确 D.信息回路比较复杂 【答案】 C 3、某垃圾填埋项目的招标人拟自行招标，应在发布招标公告的（ ）前，向有 关行政部门办理备案手续。 A.3 日 B.3 个工作 日 C.5 日 D.5 个工作 日 【答案】 C 4、业主的付款时间不应超过工程师收到承包商的月进度付款申请单后的 （ ）。 A.14 天 B.28 天 C.56 天 D.60 天 【答案】 C 5、从项目类型来看，《设计采购施工（EPC）/交钥匙工程合同条件》（2017 版银皮书）适用于（ ）。 A.传统类型的土建、房屋及基础设施项目 B.生产设备相对较多的传统的房建项目 C.生产设备相对较多的传统的工业项目 D.大型基础设施项目、厂房以及工业综合体 【答案】 D 6、矩阵式组织结构的缺点不包括（ ）。 A.项目管理权力平衡协调任务重 B.项目成员将接受多头领导 C.团队工作目标不明确 D.信息回路比较复杂 【答案】 C 7、国家根据建设项目对环境的影响程度，对建设项目的环境影响评价实行分类 管理，可能造成轻度环境影响的，建设单位应当编制()。 A.环境影响承诺书 B.环境影响报告书 C.环境影响报告表 D.环境影响登记表 【答案】 C 8、组织内各成员的努力应指向共同的目标，相五之 间应建立有效的协调，指 的是传 A.职责原则 B. 目标原则 C.协调原则 D.弹性设计原则 【答案】 C 9、团队成员彼此高度信任、相互默契，工作效率有大的提高，工作效果明显， 这时团队已比较成熟，这是处于（ ）。 A.规范阶段 B.表现阶段 C.磨合阶段 D.形成阶段 【答案】 B 10、工程初步设计深度应满足（ ）的需要。 A.编制项目可研报告 B.设备材料订货 C.编制工程预算 D.设备安装 【答案】 B 11、全面推行健康、安全、环境(HSE)管理的首要工作是() A.制订 HSE 评价标准 B.确定 HSE 风险因素 C.改进 HSE 规划方案 D.建立 HSE 管理体系 【答案】 D 12、下列属于工程项目不同于一般项目的特征的是（ ）。 A.一次性 B.唯一性 C.工程项目环境的复杂性 D.建设周期长 【答案】 C 13、下列不属于质量管理八项原则的是( )。 A.以顾客为关注焦点 B.全员参与 C.基于事实的决策方法 D.方法与手段 【答案】 D 14、工程施工过程中发生质量事故造成 5 人死亡、直接经济损失 5000 万元，该 事故属于（ ）事故。 A.一般 B.较大 C.重大 D.特别重大 【答案】 C 15、出现质量事故时，设计和施工双方容易互相推诿责任的承发包管理模式是 （）。 A.DBB （设计－招标－建造）模式 B.DB （设计-建造）模式 C.EPC/T （设计-采购-施工／交钥匙）模式 D.DBO （设计-施工-运营）模式 【答案】 A 16、在项目实施阶段，组织开展施工组织设计审查工作的主体是（ ）。 A.承包商 B.项目业主 C.设计单位 D.工程质量监督部门 【答案】 B 17、高级技工最低日工资单价不得低于工程所在地人力资源和社会保障部门所 发布的最低工资标准的（ ）倍 A.1.3 B.2 C.3 D.3.2 【答案】 C 18、咨询工程师（投资）初始登记有效期为（）。 A.2 年 B.5 年 C.3 年 D.4 年 【答案】 C 19、工业项目可行性研究报告的质量标准中，贯彻宏观调控政策情况的综合评 价标准不包括对（