工程安全项目策划书.docx

工程安全策划书 、简况 本工程位于潍坊市清平路与东风街交叉口，其中包括 6#、9#、17#、18#、23#以及车库工程，6#楼地下 二层，地上 18 层，建筑面积为13622.4 ㎡，17#、18#楼工程地下二层，地上27 层，建筑面积为17409.1 ㎡。23#楼未沿街商业房，建筑面积为 1212.2 平方米，车库约 6000 ㎡，9#楼工程地下 2 层，地上 26 层，建筑面积 15800 ㎡。结构形式为框架剪力墙结构。 、工程重要风险点及控制 本工程的合同工期为 2 年，施工跨跃 2 个雨季施工和 2 个冬季施工，季节性施工保障措施相当重要，需要采取雨季防雨、夏季防暑施工等技术安全性措施。建立严格的雨季施工质量、安全管理体系，针对每个分 项工程的雨、冬施工艺编制切实可行的施工安全技术方案，确保冬雨季施工质量和施工安全。建立冬雨季施 工应急预案，提高突发事件的应变能力。 针对本工程的特点，制定相应的安全作业防护措施、机电安全措施和消防安全措施。同时加强施工人员 安全教育，提高自身保护意识。 本工程单体多，塔吊、设备较多，专业施工队伍之间交叉作业，对安全管理和文明施工管理增加了难度， 这需要各楼号加强与其他楼号的配合协调。 2、编制依据、适用范围 、编制依据 中国建筑股份有限公司安全生产管理手册； 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(JGJ130-2001)； 施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）； 建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ33-2001）； 龙门架及井架物料提升机安全技术规范(JGJ88-1992)； 建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范； 建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)； 本工程施工组织设计； 其它施工生产的相关法律、法规。 、适用范围 本安全策划书适用于茂华紫苑公馆工程项目，从开工到竣工验收全过程。 3、安全生产管理控制目标 、伤亡、事故控制目标： 杜绝重伤、死亡、火灾、中毒、大型机械设备事故，轻伤率控制在1.5‰以内； 、安全生产、文明施工达标、创优目标： 实现潍坊市文明工地，18#楼创建省安全文明工地。 、社会、业主、员工、相关方的重大投诉控制目标： 本项目将始终坚持公司高标准、严要求、快节奏的执行力理念铸造精品工程，以“以诚取信，合作共赢” 的服务理念，力争实现无重大业主、社会相关方的投诉。 4、安全管理组织结构 4.1、安全生产领导小组 安全生产领导小组： 主要工作内容： 安全生产领导小组运行机制：领导小组每周对现场进行一次检查，确保全员参与。 1、日常安全管理由项目安全环境部张尚年负责。 2、每周五下午 4:00 举行一次安全会议，研究上周以来出现的问题，讨论对策，决定下周的安全管理工作。 3、审核管理人员责任目标考核结果。 4、同时，本项目建立安全保证体系，各有关人员必须按照体系进行日常的安全管理工作，履行自身职责。 安全生产领导小组执行流程 项目经理： 项目经理： 项目副经理： 总工： 技 术 负 责 ： 安全总监： 技 术部 安 装部 综 合部 物 资部 安 全部 各施工队伍安全员及班 组兼职安全员 贯彻执行 4.3、安全管理部门及专（兼）职人员 项目部设置安全总监和安全部，安全部有专职安全员 2 名，严格要求各施工劳务必须配备专职安全员， 并在各施工班组中设置兼职安全员，班组长任兼职安全员，兼职安全员在施工班组中起到安全宣传、协助专 职安全员的作用。 5、项目安全管理制度 、安全生产责任制 项目经理安全生产岗位职责 项目经理是安全生产的第一责任人，对项目的安全生产工作负全面责任。 严格执行安全生产法规、规章制度，与项目管理人员签订安全生产责任书。 按照相关规定建立项目安全管理机构和配备安全管理人员，并依据企业相关制度，建立的完善项目相 关制度。 组织制订项目安全生产目标和施工安全措施计划，并贯彻落实 参与或主持项目安全管理策划、安全工作计划和安全管理文件等工作。 负责安全生产措施费用的及时投入，保证专款专用。 组织并参加但对项目管理和作业工人的安全教育。 组织并参加项目定期的安全生产检查，落实隐患整改。 参加对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收。 组织召开安全生产例会，研究解决安全生产中的重大问题。 组织编制项目应急预案，并进行交底和演练。 及时、如实报告生产安全事故，负责事故现场保护和伤员救护工作，配合事故调查和处理。 项目生产经理安全生产岗位职责 组织项目施工生产，对项目的安全生产负主要领导责任。 组织落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度，定期检查落实情况。 组织实施安全专项方案和技术措施，检查指导安全技术交底。 组织对现场机械设备、安全设施和消防设施的验收。 组织进行安全生产和文明施工检查，对发现的问题落实整改。 负责项目管理人员的安全教育，提高管理