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2023.6
课程大纲
第一讲:企业治理与股东权利保护
第二讲:股权架构设计和合伙人模式
坚 决 不 做 终 端 《
经 营 管 理 课 程
第一讲:企业治理与股东权利保护
一、公司治理
二、构建完善股东权益保护体系
三、董监事会构成和会议制度运作
四、内控管理和风险管控
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经 营 管 理 课 程
一、公司治理与国企改革
1.什么是公司治理?
经济合作与发展组织OECD给出的定义:
“公司治理是一种对工商公司进行管理和控制的体
系,也是利益相关方的利益均衡机制。“
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经 营 管 理 课 程
公司治理的范畴 (corporate governance)
•公司治理的范畴包括:公司的治理架构、三会一层(国企还有党
委会和职工代表大会)运作机制建设、股权架构与股权控制、股
权激励、章程、内部控制、合规管理、风险管理。
•注:三会一层包括股东大会、董事会、监事会、经理层
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下午6时55分
经 营 管 理 课 程
OECD公司治理原则 公司治理原则:指导公司治理实务的基本原则
1. 确保有效公司治理框架的基础;
2. 公司治理应保护股东权利;
3. 公司治理应确保平等对待所有股东,如果他们的权利受到损害,
应当有机会得到有效补偿;
4. 公司治理应确保利益相关者的合法权利,鼓励公司和利益相关
者为创造效益和工作机会以及为保持公司良好财务状况而积极
地进行合作;
5. 公司治理应保证及时准确地披露与公司有关的重大问题;
6. 公司治理应确保董事会对公司的战略性指导和对管理层的有效
监督,并确保董事会对公司和股东负责。
二十国集团和经合组织公司 (G20-OECD)治理原则2015版
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经 营 管 理 课 程
公司治理的发展浪潮及实务进展
公司治理在很大程度上是由于自从90年代初开始、在世界范围
内曾经先后出现过几次比较重要的历史事件的推动:
1992年, 《卡特伯里报告》
1997年,亚洲金融危机
2002年,“安然事件”为首的美国公司治理危机
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