城市棚户区改造项目施工管理措施.pdf

城市棚户区改造项目一期工程 施 工 管 理 措 施 编制： 审核： 批准： zz 建投建设集团有限责任公司 zz 国际项目部 城 市 棚 户 区 改 造 项 目 一 期 工 程 施工管理 zz 建投建设集团有限责任公司城市棚户区改造项目项目部 2 城市棚户区改造项目一期工程 施工管理 城市棚户区改造项目别墅 施工管理措施 公司高度重视这个工程，系统上、下齐抓共管，将作为公司形象工程，组 织强悍的施工管理班子，配备精干的施工队伍，确定高标准质量目标，确定 合理的施工工期，努力建设高速优质的精品工程，让建设单位满意，履行对 贵公司的承诺，公司领导已明确表示： 质量目标： 实现对业主的质量承诺，以领先行业水平为目标，严格按照合同条款要 求及现行规范标准组织施工，单位工程一次验收合格率达 100% 。 第一节、质量目标及保证体系 1、质量目标： 实现对业主的质量承诺，以领先行业水平为目标，严格按照合同条款要 求及现行规范标准组织施工，工程一次验收合格率达 100% ，分部工程优良率 达到 80% 以上。单位工程观感质量得分率达到 90％以上。质量保证资料准确、 齐全。 2、质量保证体系： 严格贯彻执行 ISO9001 质量标准，在已通过国家 9000 认证中心贯标认证 的基础上，遵循既定的质量方针，建立更完善的质量保证体系，切实发挥各 级管理人员的作用，使施工过程中每道工序质量均处于受控状态。质量保证 体系图见下页。 在施工过程中，以设计文件及现行规范标准为依据，通过对质量要素和 质量程序的控制，切实落实质量责任制，项目经理为质量第一责任人；项目 部总工程师对质量总负责，管生产施工负责人必须管质量；项目部设专职质 量检查工程师，作业班组设兼职质量检查员，做到分工明确，责任到人。对 各道工序从“人、机、料、法、环”诸方面加以控制，确保工程质量。 zz 建投建设集团有限责任公司城市棚户区改造项目项目部 1 城市棚户区改造项目一期工程 施工管理 质量保证体系 公司总经理 公司总工 公司质保部 公司安保部 项目经理 技术总工 技术员 工长 质检员 试验计量员 钢 木 砼 抹 油 管 电 筋 工 班 灰 漆 道 工 班 班 长 班