区块链项目最常见的七大误区.docx

第 第 PAGE 1 页 共 5 页 区块链项目最常见的七大误区 CIO 需要知道区块链的能力与限制 对区块链的关注持续走高，但是在炒作与市场行情之间仍存在巨大的鸿沟。在 Gartner 的 2019 CIO Agenda Survey 中，收到了超过 3000 位各行业 CIO 的回答，结果显示，只有11%的CIO 表示已经部署了或计划短期内开发区块链应用。这可能是由于大部分的项目都没能挺过初始试验阶段。 “根据Gartner 最近的新兴技术炒作周期显示，区块链正滑向幻灭的低谷。”Gartner 的高级研究员，阿德里安·莱奥说，“区块链和技术市场，仍处在早期阶段，在一些关键组件上没有行业标准，诸如产品概念，特性集合和核心需求。 我们不认为在五年内会出现一个具有压倒性优势的单一平 台。” 要成功运作一个区块链项目，弄清楚导致失败的根本原 因是很必要的。Gartner 已经识别出了区块链项目中常见的7 大错误，并给出了如何避免它们的建议。 第一点：没有正确理解或使用区块链技术 Gartner 发现，大多数的区块链项目都自行将数据记录在分布式账本的平台上，而忽略了一些别的关键特性，如共 识机制，代币，以及智能合约。 “分布式账本只是区块链的一个组件，而不是全部。鲜 有组织机构使用到区块链完整特性的事实，也提出了一个问题，他们是否真的需要区块链。”莱奥说，“从分布式账本开始，是一个很好的开端，但是CIO 工作的优先级应该是理清区块链作为一个整体的用例，以及推动项目演化进而应用区 块链的其他组件。” 第二点：认为技术已经是生产用就绪状态 区块链市场很大，同时也主要由尝试在一些方面提供差 异化的零散产品组成。有的注重必威体育官网网址，有的注重代币，其他 的关注通用计算。对于大规模的生产用途相应的配套系统， 安全和网络管理服务来说，其中的大部分产品都远未达到成 熟的标准。 然而，这一切将在接下来几年发生改变。CIO 们应该密切关注区块链能力的演化，并相应地调整他们的区块链项目 时间表。