经营管理建议书.docxVIP

经营管理建议书 经营管理建议书 经营管理建议书怎么写呢?要写建议书，看看下面的经营管理建议书范本 吧! 园林公司经营管理方案建议书【1】 一、园林公司成立的目的 【东郊小镇】是由百胜麒麟(南京)建设发展有限公司投资开辟建设的，占 地 1916 亩，由于各种原因造成土地闲置多年不能开辟。 20XX 年 12 月在开辟手续备齐情况下，受到当地农民的严重阻扰，并因此 引起矛盾冲突，为了平息事态、促进项目顺利开辟，百胜麒麟公司与麒麟镇镇政府 双方领导经过多次协调商议会议，终于达成一致意见，由百胜麒麟公司成立园林公 司解决安置土地上符合条件 100 名农民的工作问题，聘用农民工合同期为两年，项 目一期建成后，由物业管理服务企业逐步消化。 为此，园林公司成立的主要目的不言而喻，主要是过度性解决土地上农民 就业，让失去土地的农民有事做，不要惹事生非，以实现该项目平稳、持续开辟这 一措施的提出和推行，实践证明这一举措彻底是正确的;如果不成立园林公司，土 地上农民工作就业问题得不到解决，土地开辟项目动不了，百胜麒麟公司几十名员 工两年翘首以盼的热情冷下去，人散心散，几千万元的借贷款压力更大，直接关心 到集团公司发展和兄弟公司生存。 为此，成立园林公司这一过度性措施对 20XX 年 12 月项目一期动工兴建起 了至关重要的作用，拉开了一期开辟的序幕，公司实现了 20XX 年 12 月份开工计划 和按时开辟的目的。 二、园林公司的管理模式 园林公司既然为过度性公司，为了减小资金投入、减少管理成本费用，必 须采取精兵减政、节约高效的办法，由百胜麒麟(南京)建设发展有限公司委托南京 金凤凰物业管理有限公司代行管理，百胜麒麟公司根据双方签订的劳动合同期限对 园林公司 70 名农民工支付 450 元/月 ·人工资和支付金凤凰物业管理有限公司助总 吴顺龙及新招聘的一位园林技术员的工资福利。 园林公司日常的经营管理和生产由金凤凰物业管理公司代行管理检查、监 督职责，园林公司由吴顺龙助总具体组织日常工作和计划安排。 园林公司在过度性时期的财务管理由百胜麒麟公司财务部代为管理服务， 财务报销审批由百胜麒麟公司竺建军副总与金凤凰物业公司李永平总经理共同签字 负责，园林公司成立后的财务审批由李永平签字负责。 金凤凰物业管理有限公司在园林公司成立后，遵照集团公司领导指示，接 受百胜麒麟公司的委托，行使对园林公司的管理、检查、监督职责，并利用其公司 的人力资源和管理经验，对园林公司的经营管理和生产管理进行直接指导、匡助和 监督，在不增加人员和费用情况下，实现该公司的过度性运作。 【东郊小镇】一期入住之时，金凤凰物业管理公司优先在园林公司内 70 名农民工中招聘清洁工和车管员，通过项目连续三期开辟，逐步消化土地开辟项目 上遗留的农民安置工作问题。 三、园林公司的经营范围 经营原则:因地制宜，采取投入少、风险小、周期短、见效快，以种植、 养殖为主 兼做劳务输出和便民服务。 经营意义:稳定农民思想，保证项目开辟顺利; 加强土地管理，防止他人占有 ; 培养和锻炼农民工劳动创造价值观念 ; 培养农民企业管理，遵章守纪自觉性 ; 提高农民自力更生，增加收入，改善福利主动性 ; 充分利用土地资源产生附加值。 经营范围:苗木种植、蔬菜种植、粮食种植、经济作物种植、家畜家禽养 殖及绿化 养护、劳务输出、便民服务等项目。 种植养殖项目: A、苗木种植:满足项目开辟 4-5 期绿化要求，种植南京地产业普遍需求而 供不应求的 适合南京土地、气候的数量少、价格高、需求大、易种植的苗木品种， 3- 5 年时间为公司提供一批质量好的苗木品种; B、蔬菜种植:20XX 年下半年起向参建施工单位食堂和市场提供生活必需 品--蔬菜，利用现有土地种植四季性蔬菜，品种如下:青菜、白菜、萝卜、西红 柿、辣椒、茄子、冬瓜、南瓜、葱、蒜、四季豆、豇豆、黄瓜、西瓜、葡萄等瓜果 蔬菜; C、粮食种植:20XX 年利用现有熟地种植小麦、玉米、土豆、番薯、小 米、高粱等粮食作物，种植粮食的目的是解决今年底开展家畜家禽养殖饲料问题 ; D、经济作物:20XX 年利用现有熟地种植花生、芝麻、油菜、黄豆等; E、家畜养殖:20XX 年利用现有的农民工的养殖经验饲养猪、羊、兔等; F、家禽养殖:20XX 年利用现有的农民工的养殖经验饲养鸡、鸭、鹅、鱼 等。 绿化养护:待项目一期交付后，承担小区的绿化养护工作。 劳务输出:根据项目一期工地需要，进行劳务输出，对土方、场地平整、 材料搬运 等提供劳务用工，项目交付使用后向物业公司提供用工人员。 便民服务:20XX 年 3 月起，向工程项目经理部和监理公司管理人员及施工 安装协作 单位人员、施工单位管理人员提供配餐服务，解决工程管理人员吃饭难问 题; 20XX 年 3 月起，办好工