干部训练营培训课件.pptx

;心态调整 ;商业社会不讲道理，只讲得失。 商业社会没有对与错，只有得与失。 关键不是对与错，关键是正确的时候，我们从正确中获得多少？错误的时候，我们从错误中失去多少？ 没有获得与失去，就无所谓对错。 ;**就需要回报，你来培训后，你的态度改变了，回去后就要作火种，能够影响到公司里其他的人，以回报公司。 ;解决企业发展的突破问题 ——打造狼性团队;亮 剑 精 神;古代剑客们在与对手狭路相逢时，无论对手有多么强大，就算对方是天下第一剑客，明知不敌，也要亮出自己的宝剑，即使倒在对手的剑下，也虽败尤荣，这就是亮剑精神！;一个**队要有**魂，一个企业要有灵魂;什么是真正的自私 ;第二单元;对自已百分百负责 ;★绝对不用别人的错，证明自己的对！绝对百分之百承担自己的结果！★承担结果的目的是为了改变结果!★我们没有办法改变别人,我们没有办法改变世界,我们唯一能做的就是改变自己 ;没有对错；只论得失;坚持——不找借口，永不放弃！ ;★A问题+B态度=C结果 ★ABC理论: 不是Ａ决定Ｃ，是Ｂ决定Ｃ;个人**;债务“五把砍刀”根本矛盾 从糊涂到明白 屠龙刀** 从浮躁到** 还魂刀 目标（远景）从迷茫到方向 霹雳刀行动措施 从感觉到评价 开山刀放弃的资源 从花心到决心 无敌刀;●个人**。 ●五年远景 ●两年计划 ●个人**的根本矛盾 ;李嘉诚;●做公司与做人的道理有很多的相通的： ★种下负责行为，收获负责习惯 ★种下负责习惯，收获负责文化 ★种下负责文化，收获成功命运 ;买票游戏;第三单元;结果实现超越，结果改变人生?执行型人才的三大标准：信守承诺 结果导向 永不言败;结果三要素;如 何 来 做 结 果？;★结果来自于“行动”：自我承诺——人往往是不会执行别人制定的计划，只会执行自己制定的。行动不一定有结果，但是不行动是一定不会有结果的，做结果的起源就是要做行动。 ★责任：要让责任落实的话，就是要建立一对一的责任体系 ★检查：第三方检查。（1）从不相信别人的承诺，只相信已经发生的事实，只关心正在发生的事实和数据；（2）发现问题并及时纠正。红绿灯的价值在于行人可以获得免费的安全，也就是说在结果没发生之前就可以帮助你解决，反过来说你不“开放”，这个帮助就没有了。 ★激励：你激励什么就会得到什么，真正做结果的人就要得到激励，要做到即时激励，即奖惩不过夜。 ;结果导向的四大思维 ;结果导向的四大工具 ;第四单元;客户价值是一个商业交换概念,意思是我们的价值是由客户决定的,不是由自己决定的。 ;商业人格;结果提前，自我退后;我们的工资是谁发的？ ;沃尔玛经营信条;什么是客户价值;乔丹：打球就是为了赢球;忠诚的内部客户能给你带来什么;个人**、行动计划大PK ;第五单元;危机感 ;跳楼游戏 ;执行四十八字真经 ;执行8字方针;执行16字原则 ;执行24字**;学习十二招 ;四个步骤：; 1、心中有敌人，为生存而战！ 2、如果我们做的不够好，是因为我们重复的还不够多。锁定目标、专注重复，重复重复再重复！ ;1、如果敌人在此时此刻，他会怎么办？ 2、把敌人的办法写下来； 3、敌人怎么办，我就怎么办！ ;1、? 我们的敌人是谁？ 2、? 我与敌人的差距是什么？ 3、? 我们的目标是什么？ ;团队共进，敢为人先