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APQP 项目资料清单
项目名称: 项目编号: 项目组长:
序号 项 目 文件或记录 主导部门 责任人 计划完成日期 备注
0 概念提出/批准:项目开始阶段
市场调查表 营销
0 。1 顾客的呼声 市场调研报告 营销
产品建议书 营销
0.2 业务/营销策划 市场营销计划 营销
立项—会议记录① 营销/总
0 。3 成立项目组
项目负责人任命书 项目组/总
项目开发时间进度表 项目组长
0 。4 建立APQP计划
项目组成员职能分配表 项目组长
1 第一阶段:计划和确定项目
1。1 工作保证计划 第一阶段—工作保证计划 项目组长
1。2 开发目标 产品责任书 技术
1.3 可靠性质量目标 可靠性和质量目标/环保 技术
1.4 初始材料清单 初始材料清单及价格 技术/采购
1。5 初始零件清单 初始零件清单及价格 技术/采购
外协件技术协议书 技术/采购
外协件提交批准要求 技术/采购
1。6 外协件试制协议
分承包方企业概况调查 采购
送样通知书 采购
1。7 初始分承包方 早期分承包方名单 技术/采购
1.8 初始过程流程图 初始过程流程图 技术/生产
特殊产品和过程
1.9 初始特殊特性明细表 技术/顾客
特性初始明细表
1。10 产品保证计划祥见质量策划有效性5 。8 项目组
1.11 管理者支持 第一阶段-审核表 项目组/总
2 第二阶段:产品设计和开发
2 。1 工作保证计划 第二阶段—工作保证计划 项目组长
2 。2 项目培训 项目开发培训方案 人事
样件-CP 项目组
2.3 样件制造
A—8样件—CP检查清单 项目组
QR-00-0
序 项 目 文件或记录 主导部门 责任人 计划完成日期 备注
2 。4 工程图样 顾客样品评审确认 技术
2.5 工程规范 顾客技术协议工程规范 营销/技术
2 。6 材料规范 材料标准 营销/技术
2.7 设计信息评审 A—2设计信息检查清单 项目组
设备需求表 技术/生产
工装需求表 技术/生产
2.8 新设备、工装和新增设备工装配置计划 采购
设施要求
新增设备验收报告
新增工装检验报告
量具、试验装备 量具试验装备清单 技术/质量
2 。
9 要求 新增量具试验装备计划 采购
新设备、工装和 A-3新设备、工装和试
2 。10 项目组
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